《混合所有制改革最新政策解读》

从企业角度看混合所有制改革

主讲：宋柏允

【课程背景】

从2013年，中共十八届三中全会决定提出：积极发展混合所有制经济，允许混合所有制经济实行企业员工持股；到2015年，国务院发布《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》；再到后续的员工持股、PPP项目等；众多顶级专家学者献计建言、研读详解。但是，以往更多地是从顶层设计、从政策制定角度去解读。本课程，换一角度，从企业经营发展的角度，去看待混合所有制的推进，从历史发展的角度，去看待混合所有制的落地环境。

【课程收益】

 了解混合所有制改革的背景

 解读十九届四中全会的相关政策

 探讨未来的政策走向及企业应对

 分析成功案例

【课程特色】案例，深入浅出听得懂；科学，背后理论讲得明；实战，学之能用定方向；展望，以史为鉴看未来

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、混合所有制发展的背景如何？

1、混合所有制的来历

 早期资本主义自由竞争及私有制

 1929-1939年大萧条，尝试混合所有制

2、中国的改革开放历程中的混合所有制

 改革开放初期的合资企业、三资企业

 20世纪90年代的国企改革

 1997年，十五大一锤定音

 1998年下岗潮

 职工入股的利与弊

 国企改制重组

案例：哇哈哈收购国企、

二、混合所有制所需的外部环境？

1、十九届四中全会：今世界正经历百年未有之大变局

 回看四次科技革命

 商业文明的基础：契约精神

 十九届四中全会明确提出：放权地方

案例：安然与安达信

2、十九届四中全会：加强资本市场基础建设

 细数企业融资渠道

 2015年转折点：资本角度迫使企业改革

 互联网金融的是是非非

案例：格力电器、万科、P2P

三、混合所有制所需的内部环境？

1、企业两套战略：生产经营战略和资本运作战略

 了解所在行业：波特五力模型、行业周期与经济周期

 了解企业定位：企业成长生命周期、波士顿矩阵

 了解企业自身：控制权与剩余价值索取权、公司治理、业财融合

 资本运作战略=行业+定位+自身

2、十九届四中全会首地提出：生产要素由市场评价贡献

 柯布道格拉斯模型看为何要“供给侧改革”

 展望未来生产要素市场评价

 回看企业重组

案例：阿里阵亡全家桶、华为基本法、某商学院失败、营业收入与各种费用的多元回归模型

三、混合所有制改革的困境与解决是什么？

1、总有困难：中国经济下行压力

 外部：中美贸易战

 内部：内需不足

 产业：中低端产业面临洗牌

2、事在人为：上海试点的案例分析

 上海城投控股引入弘毅投资

 上海现代建筑设计集团借壳整体上市

 三爱富通过“三元重组”，成功置入文发集团

 光明乳业的限制性股权激励

宋柏允 老师（北京）——独立财报分析师、企业财务管理专家独立财报分析师、为股权融资提供财务咨询曾任A股创优股份（831259） 研发副总裁曾任美地东方投资咨询 宏观及行业研究员曾任东方华尔金融咨询 首席研究员曾任华尔金服网络科技 宏观策略分析师【个人简介】宋老师曾以财务分析为多个领域投融资提供帮助指导。2012年协助投资美国西海岸奥兰治县多个房地产投资项目，五年内收益率超100%。2014年，以卖方顾问身份协助东方华尔完成4000万元A轮融资。2018年，协助创优股份实现教育培训转型，完成战略重组。2016-2019年，为华尔金服网络科技提供宏观研究、行业研究，协助公司实现多项目年均复合利润率超17%。曾经参与苏宁金服、蛋壳公寓、每日优鲜等融资项目的财务顾问工作。宋老师多年财务分析研究、财务咨询，最大的特点就是“财务与数据分析相结合”，从大数据的角度，针对不同行业，Ratio、M-Score、M-Score、Liner Recession等多个维度，以投资者视角建立起区别于传统财务分析的统一数学模型，避免企业在投融资项目中盲目、被动，获得众多企业家及政府机构的高度认同并用于实战，取得良好的效果。宋老师多年来始终坚持独立客观的执业准则，协助多家公司完成战略目标，应对经济周期波动，帮助企业健康发展，实现价值持续增长。【主讲课程】《财务分析在投融资、公司估值中的应用》《投资项目金融价值评估》《企业资产重组与资产管理》《企业利润长效增长的创新之道——大数据分析的应用》等【学员评价】宋老师的宏观观点，独到犀利，深入浅出，听得懂、学得会、用得上！——北京市药 师协会副秘书长 田见龙

宋老师学富五车，能表达的东西太多了！——经济日报出版社陈莎莎你给我这么专业的资料，这不是让我羡慕嫉妒恨吗！哈！——CCTV证券资讯杨桥我们领导也特别认可您，所以想请您多讲一些，我们正在学习，内容太丰富了！——新华社旗下中国财富网 陈晓燕