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精彩授课与呈现技能

课程编号:NX42438 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:陈越
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

模块1:导入

1、破冰游戏—“传包达意”

2、企业培训的基本理念

1)培训的基本定义

2)成人学习的规律和特点

3)成人学习与学校教育差别

模块2:授课技能八项修炼

一、专业形象塑造

1、形象不专业的表现

2、塑造专业形象的原则和方法

1)塑造专业形象的5个原则

2)塑造专业形象的两个方法

3)教具演示中的注意事项

二、紧张情绪应对

1、讲台上紧张的表现

2、造成紧张的原因解析

3、应对紧张的原则和方法

小组讨论:新老师如何克服紧张情绪

三、语言表达提升

1、语言表达欠佳的典型表现

2、语言表达的管理学原理和作用

3、语言表达的3大原则和8项注意

4、提升语言表达能力的方法及工具

课堂演练:讲故事怎样引人入胜

四、悦耳声音传递

1、声音不佳的表现

2、专业发声训练方法借鉴

3、语气运用的一般规律

案例讲解:如何防治声带疲劳

课堂演练1:三腔共鸣练习

课堂演练2:科学发声训练PK赛

五、身体语言规范

1、讲台上身体语言的错误表现

2、标准化的讲台风范

课堂演练:手势的高度/幅度/力度

六、教学互动开展

1、现场气氛不佳的表现

2、课堂气氛僵化的原因

3、现场互动的管理学原理和作用

4、营造良好气氛的方法及工具

5、互动的关键技巧

1)倾听

a.倾听的重要性

b.倾听的技巧

2)提问

a.讲师提问的作用

b.问题的类型和设计

c.提问的技巧

案例讲解:诸葛亮三气周瑜

3)回应、回答及追问

a.回答学员问题的方法

b.回答问题的注意事项

小组讨论:

情境1:学员冷场或发言太少咋办?

情境2:学员争抢发言或发言过长咋办?

情境3:如何控制学员跑题?

情境4:如何应对学员提出的异议?

情境5:学员“开小会”咋办?

情境6:学员哭了咋办?

6、真实而恰当的情感传达

七、课堂现场控制

1、现场失控的表现

2、失控的原因和控场的管理学原理

3、合理控场的原则和方法

案例分享:培训师成长的PDCA循环

课堂演练:课堂中的站位、走位的“三重视野”

八、风格气场打磨

支配型培训师的利弊分析及成长空间

表现型培训师的利弊分析及成长空间

和谐型培训师的利弊分析及成长空间

思考型培训师的利弊分析及成长空间

模块3:试讲通关“选拔赛”

1、学员授课试讲

2、学员集体评议

3、导师打分点评

4、选拔名单产生

模块4:总结

1、要点回顾

2、成长计划

3、收获分享

4、问卷调查

讲师介绍:

澳大利亚昆士兰大学 商业管理硕士

国际引导协会(INIFAC)中国首批资深引导师(CCF)

英国IPMA国际职业认证培训师

高级企业培训师(国家认证)

清华大学、上海交大总裁班特聘导师

全国“好讲师大赛”复赛特邀导师

麦肯锡金字塔原理认证讲师

《结构性思维》版权课程认证讲师

《全脑优势思维》系列版权课程认证讲师

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