成长型企业、已上市和拟上市企业家和高管；

1. 财务顶层设计

 公司股权架构

 公司管理架构

 管理成熟度较高的公司管理需四化

 公司法津形态

2. 从经营解度看财务三张报表

 资产负债表

 利润表

 现金流量表

 如何一眼看穿财务报表？

3. 非财务经理的全面预算管理

 预算管理的几个误区

 全面预算的流程和沟成

 不同类别预算的编制思路

 预算绩效考核

 平衡计分卡指标体系的内容

4. 非财务经理的成本控制

 成本管控的层级1-5级

 成本管控的思路

 成本管控误区

 营销费用管控

5. 非财务经理的资金管控

 资金静态预测

 资金动态预测

 现金流改善的思路与方法存货的内

 应收账款与信用管理

6. 非财务经理的税收管理

 中国税收介绍

 增值税介与业务关系

 企业所得税税与业务关系

 个人所得税与员工关系

 以票控税，没票怎办？

★ 中国注册会计师（CPA）

★ 中国注册税务师（CPT）

★ 人本集团事业部财务总监

★ 资深财税专家

职业履历

企业经历：10多年民营500强企业财务实战管理经验，曾任职于人本集团事业部财务总监（轴承行业排名全国第一），先后从事过超市连锁、工业制造、服务业等行业的财务工作。

实战背景：对于公司税务筹划与税务风险管控，资金管控体系，两套账并帐，账务优化、预算提升，成本管理落地，股权与公司架构设计必要内控体系搭建方面有丰富的实操经验，擅长于财务管理用制度化、流程化、表格化呈现给企业，真正使企业财务管理落地。

研究课题：财务战略、账务核算、税务筹划、资金计划、财务管控等、财务预算等

授课风格

善于在讲课中应用多年实践经验的经典案例、行业内典型案例以及实用工具进行教学，使学员听得懂，记得住，能运用 ；课程逻辑严谨，授课生动幽默、信息量大，与学员互动交流多。