了解传统企业转型升级的必要性及转型过程中的困惑；

（2）结合案例掌握传统企业互联网转型升级的方向、维度和方法；

相关人员

第1讲：传统企业互联网转型困境

（1）思维模式还停留在工业时代

（2）人才培养模式不够支撑团队

（3）互联网技术瓶颈短期难解决

（4）营销方式还停留在传统时代

（5）案例：尚品宅配互联网跨界整合

第2讲：互联网商业生态新升级

（1）大数据技术支撑与商业应用

（2）云计算核心模式与商业应用

（3）物联网发展模式与商业应用

（4）人工智能主要技术及其应用

（5）案例：中科汇联人工智能模式分析

第3讲：传统企业互联网营销升级

（1）构建网络新媒体营销体系

（2）大数据与精准化营销策略

（3）社交媒体与粉丝营销方式

（4）基于私域流量的社群裂变

（5）案例：“头条”与央视传播效果分析

第4讲：传统企业互联网产品升级

（1）互联网时代的爆品四原则

（2）用户痛点与产品亮点打造

（3）市场焦点与用户体验尖叫点

（4）大规模流水线到个性化定制

（5）案例：红领制衣开创个性化定制蓝海

第5讲：传统企业互联网供应链升级

（1）从B2B/B2C到C2B/S2b

（2）供应链升级提升用户体验

（3）案例：三只松鼠的用户体验

（4）供应链社区思维和大数据思维

（5）案例：1919新零售与酒仙网

第6讲：传统企业互联网价值链升级

（1）跨界整合已成为时代趋势

（2）从产品到平台的过渡和前移

（3）案例：e袋洗与阿姨帮模式

（4）产业升级从思维升级开始

（5）案例：电老虎网与找钢网模式

刘华鹏讲师简介

优秀党员、互联网新媒体整合营销专家

十五年互联网领域从业经历，实战操盘经验丰富

2018年CCTV海峡春晚“中国十大互联网讲师”

工程管理学士、数字城市硕士、企业管理博士

北大、清华、复旦、中大等EDP班特约讲师

北京市科技委员会专家组特聘营销专家、讲师

北京中科汇联（股票代码835529）合伙人、董事

北京才富通科技有限公司创始人、董事长、CEO

北京中关村拓荒大学联合创始人、CEO/校长

【项目经历】

培训千余家企业10万余人，满意率90%以上

咨询辅导20余家企业实现网络营销业绩爆破

2014年参与小米手机米粉节网络营销活动策划

2015年辅导尚品宅配构建60人公众号营销团队

2016年辅导美的集团环境电器网络营销活动策划

2017年辅导亚洲最大医美机构美莱医疗网络营销

2017年策划指导中国儿童风采模特大赛网络传播

2018年中国最大宠物食品公司上海比瑞吉年度营销顾问

【出版专著】

①《小微商，大生意》、②《微信朋友圈这么玩才有钱赚》、③《做生意就是做流量》、④《互联网+新营销》、⑤《口碑经济》、⑥《互联网+颠覆式营销》、⑦《极简营销》，当当网、京东、机场均有销售。

刘华鹏老师主讲的核心课程体系

课程主题 课时 针对人群

互联网商业模式创新 1-2天 总裁班、政府班、高层班

产业互联网模式创新 1-2天 总裁班、政府班、高层班

新媒体营销模式创新 1-2天 总裁班、政府班、高层班

数字化时代品牌管理 1-2天 总裁班、营销高层班

大数据及其商业应用 1-2天 总裁班、营销高层班

微信维系与营销技巧 1-2天 内训班、营销中高层班

课程说明：以上是刘老师的核心课程体系，某些个性化的需求可以基于此主题做一些调整。因材施教是教育的基本指导思想，在推荐安排课程时请充分说明学员层次与水平，推荐针对性的课纲，并保障课程时间。刘华鹏老师授课风格鲜明，喜欢互动和交流，所有课程采用“分组学习（每组8～10人）+理论讲解（1/4是理论）+案例分析+提问互动（大量随机提问）+角色扮演+现场策划（模拟）+分享总结”的教学模式。学员层次太低的培训需求，不建议推荐刘老师，刘老师以总裁班为主。

【课程见证】

【高等学府总裁班】北京大学总裁班、清华大学总裁班、中国人民大学总裁班、复旦大学总裁班、上海交大总裁班、浙江大学总裁班、中山大学总裁班、深圳党校总裁班、中国海洋大学EMBA、北京市科学技术研究院高级经理人班；

【大型集团高管班】工商银行、农业银行、浦发银行、兴业银行、华夏银行、建设银行、交通银行、邮储银行、广发证券、渤海银行、招商银行、中国移动、中国电信、中国联通、东方航空、海南航空、国家电网、美的集团、北汽集团、一汽大众、京东公司、腾讯公司、百度公司、酒仙网、慧聪网、宇信科技、博彦科技、中软国际。