当下的时代特征对企业经营带来的挑战

颠覆的时代，你的企业有没有可能被颠覆

创新是防止被颠覆，逆境崛起的唯一出路

创新的障碍

商业模式创新的迫切性和重要性

商业模式的概念和作用

商业模式创新的时机

商业模式的评价指标

商业模式创新的思路和方法

商业模式创新的经典案例

商业模式落后导致企业失败的案例

一、颠覆的时代，传统的营销体系正面临挑战

二、商业模式的概念

通过陈佩斯、冯小刚、张艺谋、赵本山的商业模式来理解商业模式的概念

三、商业模式创新是防止被颠覆，逆境崛起的有效工具

技术只能解决从无到有、从0到1的问题，从1到100、到10000要靠商业模式

四、商业模式创新的障碍

1、路径依赖

2、创新是一项系统工程

3、……

五、商业模式创新的三个关键时点

六、优秀商业模式的特征及商业模式评价指标体系

七、商业模式创新工具介绍

1、跨越利润区

案例：物业公司不收物业费，靠什么盈利

2、推销员变采购员

案例：保险公司颠覆卖保险的方式

3、借船出海

案例：天朗电器

4、需求挖掘

案例：如家连锁酒店掌握顾客的内心

5、衍生消费模式

案例：利乐包装如何横扫中国市场

6、产权切割

案例：万豪酒店

7、异业联盟

案例：万科牵手淘宝

8、把非客户变成客户

案例：复印机产业如何一步步向客户渗透

9、商业模式嫁接

案例：小猪短租

10、重组价值链

案例：大厨网

八、商业模式创新落地行动指南

九、商业模式不合理导致企业失败案例

案例：百思买；北京神州天地影视

教学方式：学员提出企业经营中的问题，通过与讲师、其它学员互动，帮助企业及学员诊断分析，并提出解决方案的建议。

•产业经济学硕士，先后在央企和民企工作

•国内战略思维、商业模式创新专家，为中国社会科学院、清华大学、北京大学、中国人民大学等高校MBA、总裁班讲授产业思维、战略思维、商业模式创新等课程

•多年管理咨询公司经验，服务企业数十家

•长期专注企业战略和商业模式创新，在经济观察报（国内最具影响力的财经报纸）、国资委主管企业观察报、国家行政学院主管全球商业经典杂志等国家级报刊公开发表专业文章多篇，具有深厚的经济学和管理学理论功底和丰富的企业商业模式创新实践经验，擅长商业机会分析，企业利益相关者的挖掘与交易结构设计，产品和商业模式一体化设计、战略、商业模式和营销一体化解决方案设计。