一、认识互联网

1、互联网发展的历程和演进逻辑

2、互联网在各行业的普及率及互联网产业图谱

3、互联网产业链和产业格局

4、纯互联网产业的商业模式（物种）

案例：腾讯、今日头条、谷歌

二、互联网思维

1、零边际成本思维

2、同边网络效应思维

3、跨边网络效应思维

4、降维打击思维

5、赢家通吃思维

6、免费思维

7、用户思维

8、迭代思维

9、流量思维

10、大数据思维

11、平台思维

12、跨界思维

三、互联网时代的商业模式

1、互联网是技术也是商业模式

2、互联网对商业模式创新的推动作用

3、互联网时代的商业模式——平台模式

4、互联网时代的商业模式——共享经济

5、互联网时代的商业模式——社群经济

媒体：一切产业皆媒体

社群：一切环节皆体验

商业：一切行为皆数据

6、区块链、人工智能、大数据时代的商业图景

案例：淘宝、airbnb、三只松鼠

四、产业互联网

1、互联网和传统产业的关系不是颠覆而是改造，产业的革命和反革命

2、互联网改造传统产业的逻辑和顺序

3、互联网打破信息不对称，去中心化，去中介化

4、产业互联网平台

4、互联网改造传统产业的商业模式（物种）

互联网+手机／交通／教育／医疗／金融／媒体／汽车

案例：小米、苹果、滴滴、YY、饿了吗、91金融

五、传统企业的互联网转型路径

1、传统企业互联网化的误区

2、传统企业互联网转型的路径

3、传统企业互联网转型首先是企业家转型

4、传统企业互联网转型的困境

5、传统企业互联网转型的突破口

6、传统企业互联网转型的案例分析

案例：金正大

•产业经济学硕士，先后在央企、民企和管理咨询公司工作，担任高管多年

•国内产业分析和战略、商业模式创新专家，为中国社会科学院、清华大学、北京大学、中国人民大学等高校MBA、总裁班讲授产业思维、战略思维、商业模式等课程

•多年管理咨询公司经验，服务企业数十家

•长期专注企业战略和商业模式创新，在经济观察报（国内最具影响力的财经报纸）、国资委主管企业观察报、国家行政学院主管全球商业经典杂志等国家级报刊公开发表专业文章多篇，具有深厚的经济学和管理学理论功底和丰富的企业商业模式创新实践经验，擅长商业机会分析，企业利益相关者的挖掘与交易结构设计，战略、商业模式和营销一体化解决方案设计。