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一、 如何编制保险公司的预算？
1、如何编制营业收入的预算？
2、 如何编制赔付成本的预算？
3、 如何编制获取成本的预算？
4、 如何编制运营成本的预算？
5、 如何编制人力成本预算？
6、 如何编制固定资产预算？
7、 如何编制现金流量预算？
二、如何加强保险公司的预算管理？
1、 如何解决预算编制不准确的现象？
2、 如何解决预算松弛与预算软约束现象？
3、 如何解决各预算单位逃避月度预算考核，粉饰预算执行情况的现象？
4、如何加强预算的事后奖惩，防止预算考核流于形式？
三、如何加强保险公司的成本费用管控？
1、改善承保管理策略进行成本管控
2、改善费用管理策略进行成本管控
3、改善理赔管理策略进行成本管控
4、改善营运管理策略进行成本管控
夏倩
★ 中国注册会计师
★ 高级会计师
★ 北京航空航天大学管理学博士
★ 中国人民大学MBA论文评审答辩委员
★ 中国注册资产评估师
★ 曾任泰康人寿保险总公司计划财务部负责人
夏倩老师2012年-至今担任世界500强企业下属建材集团财务负责人，1994年-2002年河南产权交易中心审计部经理等职务，某保险总公司(保险行业顶尖企业)计划财务部财务负责人、经过多行业、多岗位的工作锻炼，具有扎实的财务管理知识，在财务管理工作方面经验丰富，尤其擅长会计核算，财务分析，成本管理、风险管控，预算管理和内部控制建设、资本运作、海外并购、企业改制与员工股权激励方案制订等各个方面；善于理论联系实际，撰写的多篇论文发表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI检索）杂志上发表论文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》
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