一、企业股份制改造的背景

二、股份制改造的要点？

1.主体资格：企业与股东

1)控股股东、实际控制人

2)股东身份合法性

3)连续经营三年

4)管理层稳定

2.独立性

1)业务独立

2)资产独立

3)人员独立

4)财务独立

5)机构独立

3.规范运作

1)关联交易

2)同业竞争

4.财务问题

1)土地、厂房

2)机器、设备

3)商标、专利

4)其他

5.未来募集资金投向

6.税务问题

三、公司治理结构规范性与任职资格

1.董事会

2.监事会

3.董监高任职资格

四、改制的7大流程

1.制定企业改制方案并形成有效的股东会决议。

2.清产核资

3.界定企业产权

4.资产评估

5.财务审计

6.认缴出资

7.申请登记

案例：河北某集团股改

案例：郑州宇通股改

案例：山东某机械某工程集团股改

曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位