了解商业计划书的构成

熟悉产品的推广策略

了解如何才能做好一场路演

学会如何才能做出完美商业计划书

理解企业的盈利模式、财务及风险预测

掌握怎样才能拥有出色的舞台意识

公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等。

第一单元 商业计划书的构成

商业计划书的构成要素

市场背景

项目介绍

客群定位

竞争优势

未来方向

盈利模式

财务分析

团队介绍

问题解决

合作模式

商业画布

重要伙伴

关键业务

价值主张

客户关系

客户细分

核心资源

渠道通路

成本结构

收入来源

周鸿祎的十页完美商业计划书

第二单元 商业计划书案例

公司基本情况

产品与服务

行业及市场

产品推广策略

融资计划

盈利模式、财务及风险预测

国家及地区政策

第三单元 如何做好一场路演

申明痛点

目标明确

态度真诚

培养舞台意识

解嵘老师，业界常称之为‘解老’

经济学学士学位，在读研究生；

2018年中国创新创业博览会-“双创”十大年度创投人物;

大型创业类电视节目“创客中国”栏目专家顾问；

内蒙古自治区团委青创联盟副主席；

内蒙古大学客座教授；

内蒙古中盈资产管理股份有限公司总经理；

内蒙古自治区资深股权投资人、投行专家；

内蒙古股权交易中心孵化版评审委员会委员；

内蒙古电视台创业栏目嘉宾、“创业内蒙古”栏目创业导师；