企业所有管理人员

第一章节：法约尔的五项技能在日工作中的运用

1.目标内容

2.计划规划

3.组织执行

4.指挥能力

5.高效协调

6.控制管理

7.工作绩效

第二章节：从能手走向高手，开好日会议

1.生产日工作会议QCDSEEM全貌

质量（Quality）

成本（Cost）

交货期（Delivery）

安全（Safety）

设备（Equipment）

效率（Efficiency）

士气（Morale）

2.营销日会议

营销早会

营销夕会

3.其它部门会议

部门早会

临时协调会议

第三章节：日常管理工具的运用

1、目标的SMART原则

2、高效执行圈

3、时间管理矩阵

4、PDCA循环

5、KT决策法

6、PIMS分析

7、SWOT分析法

第四章节：效益管理，成本控制

1、提升个人效率

2、加强组织绩效

3、确定目标

4、制定操作标准

5、制定激励机制

6、运用系统管理

《四季运营管理系统》创始人

《四季运营管理系统》书籍作者

中华优秀传统文化践行者、传播者

厦门正心书院国学老师

厦门光速传统文化读书会主持人