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培训专题分类
企业主、股东、总裁、高管
第一章节：前言-从自然法则到商业规律
1.何为经营之道？
2.中国许多企业短命五大因素
3.老板要做的四件事
案例分析：短命企业与长命企业的不同思考
第二章节：企业经营与管理系统建设
1.正确认识企业经营四阶段与管理的匹配
2.企业经营与管理是两条腿走路
3.不在其位不谋其政
4.企业家的七项修炼
5.企业三力打造：创新力、执行力、生命力
案例分析：马云与丰田公司的思考
第三章节：轻松坐江山，系统赢天下
1.系统——铁打的营盘；
2.如何让系统变“聪明”，人“笨”也不是问题；
3.给系统上发条，让员工自动自发；
4.用钱激励的员工最后也会因钱离开；
5.没有规矩，不成方圆；
6.量化与教化缺一不可；
7.有系统老板才能真正轻松；
8.留人的系统工程；
案例分析：从四季管理系统学习系统建设
第四章节：企业文化，基业长青的基因
1.文化——基因、军魂与企之根；
2.文化决定企业能走多久、走多远；
3.有幸福才有财福
4.企业幸福员工才幸福；
5.提炼企业文化的三个思考
6.企业文化建设避免哪些问题；
7.幸福的企业文化如何打造；
案例分析：向固德、汇通汇利、新华鑫等公司学习
《四季运营管理系统》创始人
《四季运营管理系统》书籍作者
中华优秀传统文化践行者、传播者
厦门正心书院国学老师
厦门光速传统文化读书会主持人
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