大客户和项目销售最大的特点就是复杂性和关键性。复杂性——竞争的复杂性和客户决策的复杂性;关键性——由于太重要而容不得闪失。实践中大家主要的困难表现为缺乏策略,都是靠经验凭感觉,项目中总是有点碰运气的感觉——赢了不知道为什么赢了,输了也不知道为什么输了。
不知道你在销售过程中有遇到过下面这些情况吗?
(一) 免费做了咨询。前期给客户做了很多的技术梳理和几稿的方案,对方非常认可交流,可一回头又拿着我们的方案让别人报价甚至公开招标,最终还是价低者得。我们有前期的投入,报价又不能高,好郁闷;
(二) 每次项目竟标,参与在内感觉像是在买彩票,对结果没把握;
(三) 客户“永远”嫌我们的价格高。精心准备的提案,谁知客户直接翻到报价部分,还用对手的低价来压价。尽管我们比竞争对手有本质的优势,但客户很难明白,也许根本就不愿明白,最终因为价格丢单;
(四) 让人发狂的“关系”。做业务要靠关系,但对手的关系比我“硬”的时候真的很头疼;另一方面,好不容易建立起来的良好关系,经办负责人更变或调走会导致项目搁置,一旦项目继续,供应商都可能重新选择。
『课程收获』
通过学习学员能够达到:
了解客户的采购小组构成和每个成员的个人需求
掌握判断采购阶段和竞争状况的方法
依据不同的竞争位置设定销售策略;
清晰招投标中的过程和影响策略
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