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企业文化建设

课程编号：NX36860 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：贺安波

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

通过本课程学习，帮助学员了解企业文化的内涵；深刻体会企业文化对企业的重要性；塑造适合企业的强有力的文化。

培训对象：

企业所有员工

课程简介：

课程内容

课程背景：企业文化是企业持续发展的原动力。一个没有企业文化的企业不可能走远。对一个企业来说，如何才能塑造强有力的企业文化是它不得不面对的问题。

课程大纲：

一、企业文化的发展轨迹

1、关于文化形态的认识

2、企业文化的两大动因

3、企业管理理论的变迁

4、企业文化管理的内涵

二、企业文化的内在原理

1、关于人性的基本假设

2、员工行为的动力机制

3、企业利益与道德底线

4、企业文化的设计原理

三、企业文化的科学构建

1、企业文化的构建模型

2、企业文化的经典案例

3、企业文化的建设程序

培训时间：1天（6小时）

建议人数：50人

培训地点：企业自选

课程形式：讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-练习

（本课程大纲仅做大致内容参考，如有培训需要请与助理联系）

讲师介绍：

参与并主导四川第一批管理咨询与管理教育培训企业的创办，以中国西南文化首府——四川大学为依托，负责管理学院对外企业管理实践的专项研究工作。自2000年以来，经过十三年奋斗，跻身国内综合实力最强的管理咨询与教育专家行列。经验丰富，成功地为国内近100家企业提供了涉及诸多管理领域的一流咨询服务，其中四分之一以上的客户为中国上市公司。立足于为本土企业提供咨询和培训服务，以帮助企业提升经营业绩、实现持续发展目标为己任，将国际化标准的咨询经验结合对中国本土文化的深入体验是大势管理的服务特色。在电力能源、信息和通讯产业、日用消费品、汽车等方面具有丰富的实战经验。以现代管理理论为基础，不断融合国内外先进企业运营精髓，总结形成独到的方法体系。工作项目开展始终以企业经营环境为坐标，结合行业发展趋势，量身定制解决方案。专业服务方向包括：法人治理结构、战略管理、营销管理、人力资源和资本运作；服务领域涉及：通信电子、电力、机械、冶金、房地产、能源、交通运输、食品、医药、贸易、零售业等众多行业，在长期的服务实践和咨询探索过程中不断提升专业素养，形成独创的既依据专业理论又覆盖丰富操作案例的成功模式。

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