•强化学员正确职场心态与技巧，增进自我价值与魅力。

•打破自我框框（破格），破除「做不到」的偏见迷思。

•设定团队高绩效「前中后」期的黄金一条龙效应。

•优质团队绩效力的关键连结－感恩力＋正向力＋行动力。

•了解企业小周天法则的真谛，重新检视心（核心）新（创新）薪（绩效）之关联性。

•建立「团队菁英，绩效悍将」的责任与使命

全员

第一部“高绩效一条龙大拆解” (激励演说+软性互动)

1.破冰时刻：绩效ＶＳ讥笑

2 高绩效一条龙

(1)绩效何处觅？

(2)一条龙大拆解：

A.捍卫绩效的金钥匙：感恩心锚（价值核心）

B.启动绩效的金头脑：正向思维（思维创新）

C.创造绩效的金弓箭：有效达标（企业之薪）

第二部 感恩心锚 (激励演说+活动体验) ---------【价值核心】

1.企业母学：感恩文化

2.阻碍感恩文化的「两大魔」：

(1)幸灾乐祸：嫉妒＋轻蔑

(2)理所当然：自私＋易怒

3.有孝＋有效＋有笑的感恩良方

(1)感恩狂想曲

A.感恩谁？他在哪？送啥礼？B.凝聚分享

(2)感恩进行曲

A.微信 & 微博感恩日记 B.凝聚分享

(3)感恩一条龙

A.感恩接龙赛 B.凝聚分享

4. 企业感恩心锚设定SOP

(1)心锚设定四部曲 (2)绩效心锚大信念

第三部 正向思维(精细教学+演练＋分组PK) ----【思维创新】

1.绩效之母：正能量思维

(1)吸引力法则 Attraction(2)正能量词汇练习

2.正能量思维锻炼

(1)正能量思维三部曲

A.一念之转 B.弥补计划 C.职场WIFI

(2)『生活一般题＆职场绩效题』 示范与ＰＫ大赛

第四部 有效目标(教学+活动体验＋手把手演练)---【企业之薪】

1.绩效之父：目标设定

(1)何谓目标？开弓岂有回头箭，庆功不该空欢喜

(2)NLP目标设定法

A.向上归类找共识

B.向下归类找方法

2.目标就该达标：行动百分百

(1) 制作「3D立体图」：绩效达标生产线

(2) 各组 PK较劲赛

3.绩效达标AA制

(1)有效达目标「5A指标」

(2)有效达标之「A到A+」

How to make good to great