1、强烈的实战性与资料的原创性是本课程首要的特点。

本课程着眼于企业知识产权运营的实际操作展开探讨，主要案例、策略方法均来自于国内外知名企业实际真实手法，以及对近年热点知识产权事件的深入分析，使学员获得强烈的现场感，受到启发并运用在自身工作实践。

2、从知识产权的运营上，集中讨论了企业所关心的各项核心环节——从企业知识产权战略、管理和运营各方面进行了深入和全面地介绍。

3、特别突出了企业商业秘密保护的探讨——针对企业各个层级、各个阶段的商业秘密保护给出了具实战性的保护方法策略体系。

企业董事长、总经理、营销总监、市场总监、战略总监、CIO、知识产权部门经理、法律顾问、律师、情报人员、研发人员、人力资源经理、市场调研、市场策划、产品开发等相关从业人员 。

一、企业知识产权概论

1.企业知识产权的源流与特点

A.不变与变革

B.非量化性

C.后效性

D.整体性

2.企业知识产权的类别

A.商标

B.专利

C.版权

D.商业秘密

二、企业知识产权战略

1.知识产权战略

2.知识产权战略同企业经营的关系

3.企业如何制订知识产权战略

4.知识产权在市场竞争中的作用

A.招投标

B.遏制对手

C.组合宣传

三、集团化公司知识产权的管理

1.集团化公司知识产权部门的三种常见组织架构

2.制度

A.知识产权专项制度

B.公司配套制度

3.保障

A.人力保障

B.财务保障

4.知识产权运营流程

5.激励考核

四）知识产权运营战略

1.运营目标

2.知识产权布局

A.专利布局

B.商标布局

C.软件布局

D.域名策略

3.知识产权运营业务

A.企业未来经营的重要利润来源

B.侵权索赔

C.有偿使用许可

D.知识产权转让

E.入股

F.抵押

4.专利许可及转让

5.商标许可及转让

6.专有技术许可及转让

五、知识产权侵权威胁

1.可能的威胁方:

A.竞争对手

B.专利流氓

C.小权利人

D.客户|供应商

2.知识产权侵权监测体系的建立:

3.如何开展知识产权侵权调查

4.如何寻找一家合适的调查分包商.

六、市场活动中的企业商业秘密保护

1.商业秘密的范围

2.企业商业秘密保护的主要方式

3.基于人力资源的商业秘密保护策略

4.企业重点时期的商业秘密保护

A.企业新产品研发与上市

B.重大项目招投标

C.战略并购

D.企业重大谈判

郑刚老师（Frank Zheng）

专长:

• 市场信息调研与竞争情报

•并购风险管理、并购尽职调查、海外风险管控

• 商业秘密保护

知名风险控制专家、商业情报专家，国务院国资委研究中心特聘讲师——竞争情报与商业秘密方向，一带一路战略项目专家组成员，清华大学、人民大学总裁班讲师、首都经贸大学、华南理工大学MBA班讲师、“360度并购尽职调查”方法体系的创立人，东方锐眼（KRS）风险管理公司执行董事。

郑刚先生原系中国大陆检察院反贪局检察官，1998年底加入全球顶尖风险控制机构（Rouse & Co. International）从事竞争情报调研和咨询工作。现任东方锐眼执行董事，超过15年的调研、咨询、培训经验，曾在中国、新加坡等地工作，曾在美国、欧洲、东南亚、拉美、非洲访问交流。

郑刚先生系2007中国竞争情报年会、2008中国信息安全产业高峰论坛、2009年中国法律风险管理高峰论坛、2009中国竞争情报年会、2010中法竞争情报交流论坛、2011中国首届海外风险控制高峰论坛、WAD全球年会，2012中国零售业资产保护高峰论坛、2012中国竞争情报年会、竞争情报国际会议（2012）、2013南方电网竞争情报现场会、2013竞争情报北京论坛、2014商务部WTO对外经济合作年会、2014年中国竞争情报年会主讲嘉宾。

曾经培训过的部分企业客户（包括但不限于）：

华为集团、三一重工集团、中船重工、美的集团、中广核集团、大亚湾核电站、华立集团、万向集团、伟创力（中国）、迈瑞医疗股份有限公司、中集集团、伊利乳业、深圳华侨城集团、云南省能源投资集团、北方微电子、中国航空工业集团公司、中国北车、中国南车、上海大众汽车、东风汽车、奇瑞汽车、长安汽车集团、上汽柳州通用五菱、山东冠鲁集团、隆基股份等数十家中外顶尖企业集团。

擅长授课领域：

并购情报与尽职调查、企业竞争情报与商业秘密保护、企业风险管理与舞弊调查。