大客户营销中的情报调研分析-企业内训-中培网企业培训官网

您的位置：首页 > 企业内训 > > 大客户营销中的情报调研分析

大客户营销中的情报调研分析

课程编号：NX36328 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：郑刚

培训预算：按照方案进行定价

用手机看：

在线咨询 word版下载电话咨询

020-39971893 400 600 2138

收藏课程

课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

1、强烈的实战性与资料的原创性是本课程首要的特点。

本课程着眼于大客户情报收集和分析的实际操作展开探讨，主要案例、手法均来自于一线真实案例、手法以及对近年热点事件的深入分析，使学员获得强烈的现场感，受到启发并运用在自身工作实践。

2、突出了对市场数据分析与信息产品运用的探讨——针对客户与竞争对手档案、客户（竞争对手）日常监测报告、客户（竞争对手）深度调研报告、市场形势分析等常见市场信息产品的内容、特点、输送层级一一给出了具体的范例。

3、针对企业如何实用地构建大客户情报调研体系，可能遇到的困难与解决之道进行了极具针对性的探讨。

4、针对大客户情报调研如何支持营销战略与战术决策，给出了结合标杆管理，从而有效设计、构建市场拓展战略的思路、方法。

培训对象：

课程简介：

（一）大客户营销

讲师介绍：

郑刚老师（Frank Zheng）

专长:

• 市场信息调研与竞争情报

•并购风险管理、并购尽职调查、海外风险管控

• 商业秘密保护

知名风险控制专家、商业情报专家，国务院国资委研究中心特聘讲师——竞争情报与商业秘密方向，一带一路战略项目专家组成员，清华大学、人民大学总裁班讲师、首都经贸大学、华南理工大学MBA班讲师、“360度并购尽职调查”方法体系的创立人，东方锐眼（KRS）风险管理公司执行董事。

郑刚先生原系中国大陆检察院反贪局检察官，1998年底加入全球顶尖风险控制机构（Rouse & Co. International）从事竞争情报调研和咨询工作。现任东方锐眼执行董事，超过15年的调研、咨询、培训经验，曾在中国、新加坡等地工作，曾在美国、欧洲、东南亚、拉美、非洲访问交流。

郑刚先生系2007中国竞争情报年会、2008中国信息安全产业高峰论坛、2009年中国法律风险管理高峰论坛、2009中国竞争情报年会、2010中法竞争情报交流论坛、2011中国首届海外风险控制高峰论坛、WAD全球年会，2012中国零售业资产保护高峰论坛、2012中国竞争情报年会、竞争情报国际会议（2012）、2013南方电网竞争情报现场会、2013竞争情报北京论坛、2014商务部WTO对外经济合作年会、2014年中国竞争情报年会主讲嘉宾。

曾经培训过的部分企业客户（包括但不限于）：

华为集团、三一重工集团、中船重工、美的集团、中广核集团、大亚湾核电站、华立集团、万向集团、伟创力（中国）、迈瑞医疗股份有限公司、中集集团、伊利乳业、深圳华侨城集团、云南省能源投资集团、北方微电子、中国航空工业集团公司、中国北车、中国南车、上海大众汽车、东风汽车、奇瑞汽车、长安汽车集团、上汽柳州通用五菱、山东冠鲁集团、隆基股份等数十家中外顶尖企业集团。

擅长授课领域：

并购情报与尽职调查、企业竞争情报与商业秘密保护、企业风险管理与舞弊调查。

在线内训咨询：大客户营销中的情报调研分析

上一篇:企业内部盗窃调查与防范下一篇:跨境并购尽职调查与竞争情报