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一带一路国别风险与机遇讲座—伊朗国家风险评估与机遇分析

课程编号：NX36325 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：郑刚

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

课程简介：

一、伊朗国家概况

1、地缘战略地位

2、人口、族群与宗教

3、政治体制

4、经济与主要产业状况

二、理解伊朗伊斯兰革命及其后革命时代——建立对伊朗的认知框架

1、巴列维时代的伊朗

2、独一无二的神权民主制度

3、谁能影响伊朗？

美国对伊地缘战略目标及其影响方式

俄罗斯对伊郎的影响与切入方式分析

欧洲与伊朗百年纠葛

区域内的最大对手——沙特与伊朗

向东看——中国、日本、韩国

三、伊朗经济现状与前景分析

四、伊朗政治风险分析

1、伊核制裁的可逆转性

2、教权政权双轨制

3、后革命时期的两条“路线斗争”

4、政府违约或拖延

5、隐型风险——谁是伊朗经济的幕后控制者

五、典型行业分析——伊朗油气能源行业的机遇与挑战

六、两难中的选择——如何把握风险与机遇并存的市场

真实案例分析及其启示

七、进入一个新兴国家的全维支持框架与顶层设计

八、总结：进入伊朗市场的几点建议

讲师介绍：

郑刚老师（Frank Zheng）

专长:

• 市场信息调研与竞争情报

•并购风险管理、并购尽职调查、海外风险管控

• 商业秘密保护

知名风险控制专家、商业情报专家，国务院国资委研究中心特聘讲师——竞争情报与商业秘密方向，一带一路战略项目专家组成员，清华大学、人民大学总裁班讲师、首都经贸大学、华南理工大学MBA班讲师、“360度并购尽职调查”方法体系的创立人，东方锐眼（KRS）风险管理公司执行董事。

郑刚先生原系中国大陆检察院反贪局检察官，1998年底加入全球顶尖风险控制机构（Rouse & Co. International）从事竞争情报调研和咨询工作。现任东方锐眼执行董事，超过15年的调研、咨询、培训经验，曾在中国、新加坡等地工作，曾在美国、欧洲、东南亚、拉美、非洲访问交流。

郑刚先生系2007中国竞争情报年会、2008中国信息安全产业高峰论坛、2009年中国法律风险管理高峰论坛、2009中国竞争情报年会、2010中法竞争情报交流论坛、2011中国首届海外风险控制高峰论坛、WAD全球年会，2012中国零售业资产保护高峰论坛、2012中国竞争情报年会、竞争情报国际会议（2012）、2013南方电网竞争情报现场会、2013竞争情报北京论坛、2014商务部WTO对外经济合作年会、2014年中国竞争情报年会主讲嘉宾。

曾经培训过的部分企业客户（包括但不限于）：

华为集团、三一重工集团、中船重工、美的集团、中广核集团、大亚湾核电站、华立集团、万向集团、伟创力（中国）、迈瑞医疗股份有限公司、中集集团、伊利乳业、深圳华侨城集团、云南省能源投资集团、北方微电子、中国航空工业集团公司、中国北车、中国南车、上海大众汽车、东风汽车、奇瑞汽车、长安汽车集团、上汽柳州通用五菱、山东冠鲁集团、隆基股份等数十家中外顶尖企业集团。

擅长授课领域：

并购情报与尽职调查、企业竞争情报与商业秘密保护、企业风险管理与舞弊调查。

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