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领导艺术与科学用人

课程编号:NX36299 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:蒋小华
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

企业中高层管理

课程简介:

《领导艺术与科学用人》

主讲老师:蒋小华

课程说明:

为什么社会越来越进步,管理却越来越难?

为什么领导的能力越来越强,团队能力却越来越弱?

为什么说少了一位优秀的员工,多了一位不称职的干部?

究其原因,领导力缺失!~这是一个领导的时代,不能只是管理!

领导——是带领团队共同奋斗的艺术;好干部——是团火,能够点燃团队激情。

杰克·韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。成功的公司之所以获得成功,是因为它们有很多的领导者,而他们之所以有很多的领导者,是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者,这正是商界成功者和失败者之间的区别。

作为企业的中坚力量,中层领导力培训势在必行,没有一支坚强有力的中层领导队伍,未来的管理会越来越难,企业的发展会越来越受阻碍。中层领导力培训是世界500强公司非常推崇的培训课程,未经中层领导力培训或没有领导力的中层干部恐怕会寸步难行。

领导艺术与科学用人旨在提高中层干部不依靠硬权力,而是靠软实力凝聚团队,激发团队干劲,创造高绩效;并建立持续发展、创业创新的管理团队。

课程大纲:

第一部分:领导艺术的基础

1、五问领导

1)为什么需要领导者?

2)领导力究竟是什么?

3)领导者该做些什么?

4)未来领导者什么样?

5)80-90后难管理吗?

2、解析六大关系

1)领导VS管理

2)速度VS完美

3)结果VS过程

4)怀疑VS相信

5)战略VS执行

6)无为VS有为

3、12字真言与领导智慧

1)望、闻、问、切;

2)舒、理、宽、仁;

3)退、让、舍、给。

第二部分:领导艺术模型

1.靠什么凝聚团队?

1)思考:谁是真正的领导?如何实现“人心齐泰山移”?

2)理念:如果企业不是管理者管理着,而是好的想法,那会怎样?

3)工具:使命、愿景(目标)、价值观;

4)操作:造梦聚人的四步曲;目标管理之应用;

5)视频:观摩、讨论、分析。

2.靠什么组织顺畅?

1)思考:沟通的目的是什么?对牛弹琴谁的错?

2)理念:良荮不要苦口,忠言不要逆耳;

3)操作:编码、解码、反馈;

4)方法:三讲、四检、五做到;

5)注意:会议、汇报、批评;

6)演练:案例讨论,情境演练。

3.靠什么创造执行?

1)思考:为什么领导有心无力、员工有力无心?

2)理念:开锁原理、需求理论、九型人格;

3)操作:激励16字方针与7个激励策略;

4)互动:案例分析,游戏互动,实情挑战。

4.靠什么解放领导?

1)思考:领导为什么总是很忙、很累,下属却很闲?

2)自检:你会授权吗?你为什么不授权?

3)原则:明确授权的范围;

4)操作:有效授权的7个步骤。

5.靠什么基业长青?

1)思考:为什么三国中蜀国最终走向灭亡?

为什么中国人富不过三代?

2)理念:培养教导式的领导者;

3)原则:别让猴子跳回你的背上;

4)操作:三忌、三问、七步。

6.靠什么赢得业绩?

1)思考:为什么策略雷同,绩效大不相同?

2)理念:业绩是管理出来的;

3)工具:4R系统:结果定义、锁定责任、跟踪检查、关键考核;

7.靠什么获得创新?

1)思考:为什么员工没有创新思维?

2)突破:挑战先例、质疑传承;

3)操作:三大步骤与三大注意;

4)案例:谷歌与全食超市。

第三部分:领导方法与科学用人

1.战略思考:不死才是硬道理

1)员工:靠什么凝聚人心?

2)客户:靠什么指导业务?

3)业务:靠什么获得比较竞争优势?

4)核心竞争力:靠什么获得持续竞争优势?

2.团队融炼:让1+1>2

1)思考:什么样的团队是真正的团队?

2)理念:利他就是利已;

3)操作:团队建设六步法;

4)工具:团队5P、九型人格;

5)互动:游戏PK与团队融炼。

3.人才选拔:造物先造人

1)现象:人才浪费>人才缺失;

2)案例:外企“掠夺”人才的7种方式;

3)理念:6条人才法则与3个用人心态;

4)操作:慧眼识鹰-选人48字真经; 制造人才:人才复制四步曲。

4.文化根植:育人先育魂

1)思考:为什么说一流的企业做文化?

2)案例:《猴子与香蕉》的实验;

3)理念:第5级经理人的推动;

4)视频:从海尔砸冰箱看文化的根植;

5)操作:文化落地三步曲。

讲师介绍:

蒋小华老师简介

新工匠精神的提出者与倡导者;

浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;

清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学特聘专家

阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;10年执行力方面的研究与培训历程,被誉为“最佳执行企业教练”;

曾任世界500强裕元工业集团总经理室经理职务;

曾任大型台资企业高毓股份公司总裁助理职务;

曾任中国500强企业总经理职务;

曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉;

著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》《新工匠精神》。

蒋老师拥有10年在外企、私企的管理实践,专门从事过管理咨询顾问工作,积累了丰富的管理实战经验;11年授课经验,培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上,积累了丰富的实战管理和培训经验,特别在领导力、执行力、工匠精神方面造诣斐然,成为企业首选教练。课程以操作性、实用性见长,以学员为主体,引导与启发学员,培训满意度在95分以上。

中国企业转型升级的关键时期,迫切需要传承与回归工匠精神。蒋老师从多年前就致力于“工匠精神”研究与管理实践,深入研究与走访日本、德国等企业的工匠文化;另外,对互联网、新媒体等新生事物具有丰富的实践经验与理论研究。他是集经验、理论与实践于一身的管理实践者。

擅长领域

行业:制造业、IT互联网、金融通讯业

专长:工匠之道、领导力、执行力、互联网思维

相关信息

常驻:浙江杭州

资历:10年企业从业历练、11年授课经验、近20年的创作研究。

优势:

1)课程内容:实用性强,内容更新及时、思维逻辑严谨;

2)授课风格:擅于互动式交流,精于教练型辅导

3)授课方式:知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具

4)课程满意度95分左右;

主讲课程:

1.《工匠之道:新工匠精神的培育与缔造》

2.《互联网时代的领导力修炼》

3.《互联网时代的执行力建设》

4.《互联网时代下管理之道》

5.《中高层管理技能提升训练》

曾服务的部分客户:

合作院校:浙江大学、清华大学、厦门大学、中国海洋大学、上海交通大学、山东师范大学、浙江工业大学、西南财经大学、湖南邮电职业技术学院、宁波理工学院、重庆医药高等专科学院、上海财经大学金融学院、长沙经理学院……

机械制造:三一重工、中国兵器、方正集团、东方汽车、晨龙集团、奥托尼克斯、天宝电子、嘉兴万正电子、美的电器、西南兵器、浙江八达铜业、无锡聚辉、深圳航嘉、东信和平、雷兹互感器(上海)、江淮动力、北京大恒、湖南中旺、浙江恒丰泰、北京巴威公司、杭州浩瀚机电设备、浙能嘉华发电、宁波钢铁、浩泽环保、上海坦达座椅、野风集团、梅花锁业、大赛璐安全系统(江苏) 美的集团、知豆电动车、德国博西华、杭州滤清器、龙记集团、上海沃尔沃建筑设备、新凤鸣集团……

通信邮政:中国移动、中国移动终端、西双版纳移动、浙江华为、中国联通、中国电信、中国邮政、沈阳电信工程公司、淳安联通公司、中讯邮电、滁州移动、连云港移动、重庆电信、上海贝电、中国移动设计院河北分公司、北京移动、南昌移动、楚雄移动、合肥移动、温州联通、山东电信、河池联通、中讯邮电设计院、……

互联网IT:阿里巴巴、联想集团、凤凰网、1号店、宽岱电讯科技、超干软件、麦杰科技、雷讯网络技术、北京华夏视科图像技术、杭州天宽科技公司、杭州天宽科技、上海杨浦科技集团、2345网络科技……

银行金融:工商银行、建设银行、农业银行、浙江省交通银行、农村信用联社、贵阳乌当信用联社、恒泰农合银行、徽商期货、光大永明人寿、上海交通银行新区支行、上海交通银行金山支行、招商银行深圳分行、河北银行、德阳信用社、宁波东海融资租赁、中国银行梅州分行、山东兰山农村合作银行、工商银行四川省分行、常山县村镇联合银行、农业银行呼叫中心(天津)、招商银行深圳分行、宁波通商银行……

电力能源: 国家电网、海南电网、宁夏煤电、宁夏煤业集团、中国南方电网、神华国华、塔里木油田、延边油田、协鑫矿业、牛山矿业、开封供电局、镇江供电、长沙矿冶研究院、中国石油华东化工、临沂宏达集团、东方日升、萧山供电局、浙江中源能源集团、德润集团、河南环宇赛尔、钱江电气集团、中南水电勘测设计研究院、华强化工、东方电缆、中国石油、长春四平供电、广西电网、福建省天玉方圆矿业、郑州磴槽集团…..

建筑房产:中建五局、奔腾建设、五建集团、六建集团、振龙房地产、金果湾生态旅游、和记黄埔地产、中铁隧道集团、永联建设工程、西溪国家湿地公园、东宏地产、北京墨臣、江西洪大、重庆高科、杭州二轻集团、浙能房地产、山西高速公路、银川盛世华新置业公司、宁波建筑行业人力资源经理班、亨特道格拉斯(中国)投资有限公司、重庆康德、云南大朝房地产公司、宁波中冠工程造价事务所、山东万鑫建设、中山火炬开发区临海工业园、宝盛集团、深圳红杉集团、深圳印象城……

政府机关:长沙市政府、枣庄市委、嘉兴人事局 、东阳公安局、宁波海事局、东莞社会保障局、中原法院、福建莆田市荔城区、东莞劳动保障局、山东微湖监狱、江阴市人力资源与社会保障局、贵州清镇市政府、苏州图书馆、深圳市龙岗区党务、温州机场、海南儋州市委、广东肇庆市委、山西运城工商局、贵阳政法、重庆渝中区法院、重庆工商局、邹城卫生局、山东青州组织部、重庆市县卫生局、金乡县财政局、重庆卫生监管局、桐乡城市规划设计研究院、贵州石化轻纺工会、温州瑞安农林局、新疆喀什政府、宁波国家高新区、上海广播电视台、湖南省铁路运输检察机关、东钱湖办公室、浙江烟草局、浙江省气象局、中国国航、镇海规划局、大连机场、南昌邮政局、潍坊某区委、杭州市社会保险管理局……

食品农业:可口可乐、浙江农都、黑龙江农垦总局、雪花啤酒、年年富、上海纽贝滋营养乳品、顶益食品、大连振新川连、农标普瑞纳、南京雀巢、湖北枝江酒业、青岛饮料集团、浙江新迪嘉禾食品、陕西石羊(集团)、麦斯乐食品、湖南粮食集团……

交通运输:上海轨道、安富轿车驳运、中理国际、上海远州集团、天津航道局、浙江省交通投资集团、韩泰轮胎、宁波交通投资集团、宁波明日控股集团、中交上航局航道建设公司、扬帆集团、山西高速公路、宁波交通规划设计研究院、贵州云关公路、夏晖物流、华策汽车……

医院医药:南阳第九人民医院、广东众生药业、山东新华医疗器械、山东齐发药业、江苏华兰药用、邦宇制药、新华制药、积大医药、淮安市淮阴区各乡镇卫生院、重庆市妇幼保健院、郑州大桥医院

纺织服装:杉杉集团、雅戈尔、侨蒙服饰、浪莎袜业、梦娜袜业、宝娜丝袜业、绣锦集团、上海贝尔尼尼服饰、怡创印染、伟海控股、新光饰品、三星地质珠宝、宁波一航、……

其 他:杭州进出口贸易、万尚进出口贸易、江苏苏美达国际贸易、中首控股、江西新阳陶瓷、金牌亚洲陶瓷、北京新中源陶瓷公司、广州特地陶瓷……宁波申江控股集团、宁波华东城集团、浙商杂志、中国小商品城集团、海南白马、南宁桂邕辉、湖北数字证书认证管理中心、山东家庭号、红星美凯龙、江苏体彩、广州公诚物业、龙岩金叶复烤、圣山集团、驼人集团、桐乡波力科技复材用品、宁波原水集团、宁波鄞州区城投、杭州四季青、珠海清华科技园

活动现场: http://v.youku.com/v_show/id_XMTY4MDI5NDM4MA==.html

课程现场 http://v.youku.com/v_show/id_XMTY4MDI4ODIzMg==.html

在线内训咨询:领导艺术与科学用人

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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