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基于“学习价值链”的整合式学习技术

课程编号:NX35713 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:张鼎昆
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

了解当前学习低效能的主要表现,重塑关于“学习”的正确心智

从自身经验中进行反思、总结并提炼出适合自己的学习方式

学习行动学习模式以及相关工具(观察、回顾、反思、总结、重构、设计、计划等)

提高运用其他学习方式(如培训、阅读、交流、观察、模仿等)的效能

实现多种学习模式的整合,完成个人学习价值链的构建

培训对象:

所有希望通过自我指导式学习提升实践智慧的人

课程简介:

1、重新发现卓越密码:学习怎样影响了个人与组织的命运?

张氏成就定律:从新手到大师的秘诀

张氏学习定律:学习是回报最高的行为

人生双引擎战略:让自己飞得更高更远

2、重塑学习心智:高效能学习的心智基础

知行合一: “闻慧”、“思慧”与 “修慧”缺一不可。没有“行动”,就没有学习

隐显兼顾:实践中大量的学习是隐性的,只有关注到,才能把握住

学习风格:了解自己的学习偏好

3、进入演练场

个人作品1.0:最佳实践知识提炼

寻找学习之星

最佳学习实践大拼图

4、怎样从行动中学习

工作即学习:经历与体验是有效学习的基础

解决问题学习法:通过解决实践性问题提升解决问题能力

标杆学习法:怎样向优秀者学习

5、怎样从反思中学习

基础模型:冰山模型、单环学习与双环学习、倡导理论与行动理论

时间隧道:个人经历的回顾与反思

学习日志

6、怎样从交流中学习

经验故事秀:分享与倾听

为自己找个学习教练

建立个人学习圈

7、改变习惯的科学方法:ABC法

自我观察日志

改变前提与结果

持续化学习循环

8、建构个人事业-学习系统

职业生涯设计:围绕优势建构人生事业

西蒙学习法:最有效的读书与听课法

建构学习价值链:围绕焦点目标运用多种学习手段实现价值突破

讲师介绍:

教育背景

1984年获得物理学士学位

学习经历:

博士后期间以企业变革管理与领导力为主要研究课题(清华大学经济管理学院,1999-2001);

博士期间重点研究组织行为与人力资源开发方面的课题(中国科学院心理学研究所,1996-1999)

硕士期间主攻心理咨询专业(北京师范大学心理系1992-1995)。

职业背景

张博士参与了中国远洋运输集团、深圳市中兴通讯股份有限公司、亚都科技公司的咨询项目与中国电信、中国移动、中国联通、中国建设银行、远东电缆、南宁供电局等多家企业的管理培训项目。接受其培训的管理人员超过万人,是国内培训与咨询领域的知名专家。此外,张博士还参与了哥俩好集团、TCL集团和湖州供电局学习型组织建设的项目。

现在,张博士主要研究与开发课题有学习型组织建设、组织学习技术与组织绩效改善,并作为专家组组长参与《中国学习型组织建立与发展规范》的开发及相关学习产品的研发工作。同时为企业提供培训和咨询服务。

授课经验

主要培训领域:《群策群力:美国通用电气公司组织学习经验》、《行动学习:迈向学习型组织的实践策略》 、《实践学习型组织》 《卓越领导力》 《组织沟通与共识达成》、《战略执行与绩效改善》 《变革管理:怎样更有效地领导组织变革》、《模仿卓越:美国西南航空公司怎样创造奇迹》。

典型客户

中国电信、中国移动、中国建设银行、远东电缆等上百家企业的管理培训项目,近几年来接受其培训的管理人员达上万人次。

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