服务热线

400-600-2138

全员职业化体系建设与战略性持续成长

课程编号:NX35671 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:韩赋
培训预算:按照方案进行定价
用手机看:
收藏课程

课程收益/背景:

培训对象:

企业高管团队\各部门经理

课程简介:

企业面临的三大问题:

1.战略性发展,企业到底需要什么样的人才?

2.怎样打造一支具有竞争力的职业化团队?

3.如何使这支团队持续稳定、并高效地运行?

4.“职业化”的全面、准确、透彻的解读与诠释

序言:全员职业化体系建设中的几个基本问题

1.现代企业人力资源工作的重点内容在那里?

2.职业化的基本含义是什么?

3.职业化体系建设与组织战略的关系

4.职业化与员工行为的关系?

5.职业化人才的标志——自我开发自我开发理解——让员工所有的工作发自内心

第一部分:职业化人才的素质要求

1.职业化人才的素质结构

2.职业化综合素质的内容

3.专业素质职业化的层面结构

4.专业技能职业化的要求

5.社会素质职业化的标志

6.管理流程职业化的标准

7.从职业员工到职业经理人

第二部分:职业化团队的塑造

1.影响团队运行效能的因素分析

2.招聘与人才选拔的过程中的技术环节控制

3.培训的体系的建设

4.学习的五个环节

5.工作日记、日例会的有效运用

6.职位工作说明书的建立过程

7.职业化(MBE)素质认证流程与操作

第三部分:职业化人才环境建设

1.职业化组织结构的特点与人才规划问题

2.用人所长不如用人所愿 /不当家不知柴米贵/让每一位员工有最大的发展空间/让组织的战略目标尽早实现。

3.责任比条件重要/兴趣比经验重要/谁用人谁拍板

4.薪酬与福利

i.工资:低成本高激励、规避劳动风险的薪酬体系结构

ii.利润工资:让每一个人都对企业有利润

iii.素质工资:让成长成为一种文化,战略性投资

iv.福利:软福利比硬福利更能让员工视企业为家

5.绩效考核:考核依据/指标选择/职能岗位: 可操作性

6.学习性组织/沟通与交流(会议工具)

7.员工职业规划:关注员工发展是务实的智慧

8.离职管理:让员工身离心不离

9.核心层持股中的技术问题/消灭绝对“老板”现象——形成最高理念

第四部分:企业运行、企业文化与企业战略性规划

1.企业永恒的使命——价值扩张

2.价值扩张的前提——提升绩效

3.提升绩效的唯一途径——绩效改进

4.提升绩效的四个层面/影响绩效的原因/改进绩效的技术和方法

5.绩效向标的制定与调整

6.企业文化只有落地才能产生价值

7.部门日例会操作细节

8.OA系统的运用问题

9.绩效改进会议(非专题会议)

10.各类高层例会——组织战略规划

讲师介绍:

教育背景

中国最具影响力的实战派人力资源专家之一

职业背景

15年企业实战经验、14年HR工作经验、13年中高层管理经验,12年管理培训、咨询的历练使韩老师在HR、销售、行政、财务、产品研发及客户管理等诸多领域具有至深至切的理解;具有许多令人拍案的独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验;在团队塑造与战略执行方面,善于制定系统性解决方案并主持实施。三所大学的工作背景奠定了良好的学者风采,二十年的商战经历形成了务实合作的商业人格;专家与机构之间的多次角色转换积淀了对二者之间合作精准、深刻的理解;十二次受邀各类管理峰会为特邀主讲嘉宾;已获得30多个省市学员高度评价,客户遍布大陆各省及东南亚,覆盖通讯、金融、能源、交通、地产、建筑、科技、软件、医药、贸易、物流、运输、珠宝、旅游等多个行业的外企、国企、民企及政府、事业单位;善于把握从理念到理论、从技术到实战的系统性统一。这是一位值得合作的专家,没与他合作会有遗憾,与之合作永远不会后悔。2009年8月开始以自由讲师、专家身份与业内各机构进行合作。

授课经验

2000年提出“现代职业人”理念,2005年开始研究“全员职业化体系”建设及操作实战技术,2007年开始重点研究招聘与绩效管理方面的实战技术问题。其研究成果早已彰显出无可争辩的学术价值和应用前景,已在清华大学总裁(EMBA)班等多种场合进行过公开演讲和交流。培训风格:极具感染力、亲和力、穿透力、震撼力。课程结构逻辑严谨,丝丝入扣;内容贴近实战,刀刀见血;特别善于回答学员提出的各类实际问题。

典型客户

中国电信、联通、移动、网通、中海油、环 旭电子、三洋电机、日立赛格、圣象地板、TCL王牌电器、广东华美钢铁、广州广电集团、广州邦讯科技;广西斯壮股份、玉柴股份、北方国际合作股份、北京亿城房地产;浙江三门核电;江西金马房地产;山西壶化集团、崇安堂药业、郑州宇通客车、内蒙神华集团包神铁路;贵州省邮政局;福建兴业银行、福清医院;大连海辉科技、獐子岛集团、富士工具、港口集装箱码头、港口设计院;银川昊派实业;;湛江中湛纺织、大海饲料;深大通信股份、深圳机场集团、外贸集团、南油集团、物业集团、新大好集团、方大集团、中集天达、锦绣财税、阁兰绣服装、远望软件、红彤汽贸、海轩投资、金地物业、天威视讯股份、赛格达声股份、发展银行、永安南城百货、山天饮食连锁店、UT斯达康、工商银行、汉唐证券、深圳市邮政局、深航货运等二百多家企业。

在线内训咨询:全员职业化体系建设与战略性持续成长

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

报名服务流程:

中培网优势:

会员登录

勾选即代表确认同意《用户协议》

没有账号?立即注册

忘记密码?