在工作或生活中需要作决策的人、不想再由着性子来的人

第一部分：决策——更明智选择的挑战

感性杀手

你怎么就那么肯定？——容易过度自信

能明天做的事今天就不做——惰性倾向

我要，我现在就要！——即时满足倾向

起点对结果意义重大——抛锚效应

眼见为实——知觉的选择性

我只听见想听到的东西——确定性倾向

这支玻璃杯是半满，还是空的？——意念框架的影响力

眼见也可能为虚——以偏概全现象

失去的总是难以忘记——理解沉没成本

看到根本不存在的图像——随机事件不可预测

习惯选择熟悉的领域——局限选择对象

在斗争白热化是人们经常失去理智——卷入情绪的漩涡

你最近为我做了什么？——可用信息倾向

你想埋怨谁？——为自己服务的倾向

任何时候我都知道——后知后觉的倾向

理性乌托邦

所有相关的标准和选择对象都是可以得到认识的

决策者可以精确地评估每一个选择对象

获得完美的信息没有任何阻碍

这是一个清楚而且意义明确的问题

标准和选择对象可以通过评分和加权来显示他们的重要性

有效决策是“情”与“理”的完美结合

第二部分：理性决策向直觉和经验说“不！”

你只能控制决策过程，无法控制决策结果

个人生活的理性决策

个人生活理性决策案例

个人理性决策的6步法

管理者的理性决策

两大常用决策工具

决策表的设计及使用

决策图的绘制及使用

管理者的决策风格选择——佛洛姆决策模型

集体决策的两大方法

决策参与度工具——RACI分析

最佳决策组合工具——赫尔曼头脑理论

总想简化决策过程也会妨碍理性决策

第三部分：识别个性特点，让决策更生动

你的决策类型是什么？

决策类型对你如何收集信息起关键作用

两种典型的决策风格

你是一个风险承担者吗？

对风险的不同理解，对于决策者来说是重要的，因为它可能对确定选择的对象起作用。

两种典型的风险承担者

谁在主宰你的命运？

可以显示你在多大程度上可以接受别人对自己行为的指责。

它还可以表现出你对提高决策能力的重视程度

你拖拉吗？

尤其对于重要的决策，稍做拖延可能会节省很多钱并避免当事人事后后悔

你冲动吗？

冲动性对决策正负两面影响

你能控制自己的情绪吗？

你过度自信吗？

了解你的个性轮廓

第四部分：常被忽视的情理合一的有效决策事实

文化背景会影响你如何做决策

不要重温过去的决策

信息不是越多越好

决策不是孤立做出的

不做决定也是一种决定

没有常胜将军

清楚的目标会使选择容易得多

不是所有决策都重要

经验会提高决策水平，但是

成功的人愿意承担风险

职业背景

独立人力资源咨询师、讲师、撰稿人。

胡斌先生曾任中国最受尊敬的管理顾问公司——新华信管理顾问公司教育培训中心合伙人/副总经理；国际高档家具供应商——科宝.博洛尼人力资源总监；国际知名的视频领域专业公司——中科大洋人力资源总监；中国最大的通用应用软件公司——金山公司人力资源经理；中国远大人力资源本部培训经理；顶新国际集团营销经理等职。现为多家企业的人力资源顾问。

社会活动：胡先生同时是中央电视台《对话》栏目职业顾问、中央电视台经济频道《2005中国最佳雇主》评选特约顾问、湖南卫视《新青年》栏目人力资源顾问、《中国前沿管理论坛》主讲嘉宾。胡先生也是担任多家咨询公司的高级咨询顾问，《人力资本》、《职业》等多家人力资源专业期刊及专栏撰稿人，全国IT行业管理培训师资讲师团成员，清华大学工商管理总裁班特约人力资源管理讲师，北大光华管理学院MBA职业发展辅导师。曾被业内评为“2001年度最具潜力的人力资源经理”。2005年度中国实战派管理类讲师。2002年胡斌先生主讲的46讲《现代企业员工职业化训练全面解决方案》，被多家企业指定为员工职业化教材。2003年胡斌先生编著的《如何做一名出色的主管》一书被列为“世界500强企业管理培训教程”，受到读者尤其是企业中层管理者的好评。

主讲课程

看电影学管理系列：做最好的中层、看电影学职业化、让员工奋斗更有效;

中层主管领导力系列 执行力、中层主管的领导力、管理者的沟通、授权、绩效管理、时间管理、团队建设、辅导、激励、非人力资源经理的人力资源管理、留住核心员工;

人力资源系列 人力资源规划、绩效管理、招聘及选材技巧、如何做新员工培训、培训师的培训、职业生涯规划;

高效思维模式系列 七个好习惯在管理中的运用、六顶思考帽在工作中的应用、思维脑图在工作中的应用、做企业自己的咨询师—咨询方法在工作中的运用;

员工职业化系列 赢在职场三步曲、职业化的四个台阶

授课经验

胡斌先生作为专业培训师具有上百家企业，数千小时的培训经验，并获得英国曼彻斯特城市大学人力资源认证。

授课风格

胡斌先生的培训以务实风格见长，运用十多年来在不同企业的管理经验，以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。

典型客户

通讯行业

佛山移动 广东移动、深圳移动、北京移动、上海移动、海南移动、四川移动、济南移动、广西移动、河北移动、江苏移动、黑龙江移动、大同移动、日照移动、襄樊移动、包头移动、湘西移动、湖州移动、江西移动、扬州移动、云南移动、重庆移动、池州移动、河南移动、南京移动、上海移动研究院。

北京网通、浙江网通、湖南网通、浙江网通、潍坊网通、吉林网通

北京电信、陕西电信、山东电信、重庆电信、中国联通淄博公司衢州移动、清远联通、沧州联通

IT行业

戴尔、 佳能、腾讯、朗讯、YAHOO、INT、海信、科龙、联想上海公司、亚信科技、首信集团、中国广播卫星通讯公司、方正科技、清华同方、方正奥德、高阳公司、金山公司、合力思壮、清华紫光、北大青鸟、北京数字认证中心、三一通讯、首创科技、有研硅股、长城电脑、深圳固高科技、杭州士兰微、恒泰实达

石油石化

中国石油天然气股份公司、长城润滑油、中油测井、西南油气

制造行业

一汽大众、 一汽解放、龙岩卷烟厂、宇通客车、健之素、爱慕内衣、科宝.博洛尼、德国旭格、中美佩特来、柳工、宁波精益集团、贵阳新天光电、华龙方便面、中兴汽车、资生堂、明珠企业、海信、杜蕾斯、长安马自达、上海汽车、阿桑娜、长安福特、北京博美、奇瑞汽车、三一重工

医药行业

深圳迈瑞、中美华靳制药

房地产

华润物业、世博地产、中建一公司、保利地产、东易日盛、广华轩、丽贝亚

电力公司

西北电网、南方电网、北京电力、平顶山电力、华中电网、盐城电力、十堰电力、宁夏电力、国家电网、博奇电力、大唐电力、洛阳热电厂、三河热电厂、吉林热电厂、六盘水热电厂、国家电网新能源公司、湖北电力、铜仁供电局、南方电网电力公司、甘肃电力、盐城电力、惠州电力、中电华强、国电公司

航空交通运输

嘉里大通、 深圳航空、AMECO、中国国际航空股份有限公司、中航技、海南航空、金港地铁、山东公路集团

金融保险

中行：中国银行总行、中行山东分行、中行湖北分行、中行安徽分行、天津中行、重庆中行、四川中行、广州中行、威海中行、潍坊中行

招行：招商银行总行、广州招行、兰州招行

建行：海南建行、河北建行、安徽建行、中山建行、漳州建行、乐山建行、佛山建行、湖北建行、温州建行、长沙建行

工行：北京工行、西宁工行、潮州工行

其它：中信证券、中国出口保险公司、东方基金、北京民生、云南民生、兴业银行、光大银行上海分行、深圳发展银行北京分行、深圳中信银行、湖北民生、大地保险、太原兴业、深圳农行、梅州农行

集团公司 中国电子器件总公司、中国远大、丰岛集团、亿利集团、中国铁路物资集团总公司、蒙牛集团、招商局国际、慧聪国际集团、山东光合园林集团、厦门重工、青岛远洋、苏州工业园区、中铁快运、希望集团、综合能源、联东集团、泰格林纸业、隆平高科。

其他客户 《经济观察报》、二十一世纪、环球企业家、北大光华管理学院、北京大学经济学院、清华总裁班、劳动部培训中心、建工集团培训中心、国家发展计划委员会培训中心、北京丰台供暖所、中国卫星大课堂