(1)学会快速切换的方法和技巧;
(2)学会水蜘蛛的选定、实施技法;
(3)学会准时采购,即时上线的规制,以最直观,最规范的系统图方式来进行管理。
(1)学会快速切换的方法和技巧;
(2)学会水蜘蛛的选定、实施技法;
(3)学会准时采购,即时上线的规制,以最直观,最规范的系统图方式来进行管理。
【主题词】
没有哪个企业不愿意:
提高整体生产效率,以近乎为0的切换时间、以最小的库存来与少量多样的市场需求相对应,并与供应商建立战略合作伙伴关系,实现同步的快速响应。
【培训特色】
咨询式教学,直面问题,提供规范解决方案;大量录像、图表、案例,即学即用。
【课程大纲】
第一部分 精益生产系统介绍
精益生产的起源与发展
精益生产概念及其功效
精益生产系统剖解
第二部分 精益小批化快速切换生产
① 由大批→小批,个体效率到整体效率、低成本的运作
② 大批→小批的障碍:切换
- 生产现场的切换动作4种型态
- 作业切换时间的研究与改善
③ 生产指令自动切换的系统与运用
④ 水蜘蛛的角色与运作
⑤ 分、秒单位的精准搬运系统
第三部分 精益采购准时化
① 准时化购买的目的和意义
② 大批采购和小批快速供给的矛与盾
③ 准时化采购的特点
④ 准时化采购常用的几种方法
【结束语】
没有哪个企业不愿意:
提高整体生产效率,以近乎为0的切换时间、以最小的库存来与少量多样的市场需求相对应,并与供应商建立战略合作伙伴关系,实现同步的快速响应。