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在团队中建立一种紧扣的关系，使所有成员有归属感。介绍及强化共赢的观念。体验及明白有效沟通的要点，例如聆听，尊重差异的想法，尤其是与不同文化，思维方式的客户沟通。
了解公司文化，让参加者清晰他们是公司文化的创造者及拥有者。
培训专题分类
在团队中建立一种紧扣的关系，使所有成员有归属感。介绍及强化共赢的观念。体验及明白有效沟通的要点，例如聆听，尊重差异的想法，尤其是与不同文化，思维方式的客户沟通。
了解公司文化，让参加者清晰他们是公司文化的创造者及拥有者。
对此课程感兴趣的客户。
〈一〉、使你的团队达到颠峰状态
通过活动激发团队每个人的想象力，使你的团队在竞争中具有绝对的优势，脱颖而出从而使你的团队获胜。
〈二〉、团队价值观
一个团队，需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面因素出现时，当团队价值观不统一时，你和你的团队应该怎么办？
〈三〉、突破自我、展现自我
通过活动让学员突破心里障碍,敢于做以前所不敢做的事，让自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡边缘的恐惧，从而珍惜现有的一切。
〈四〉、团队集体荣誉感
透过活动，让队员亲身感受团队的伟大，团队的这份荣誉，是靠每位队员的努力赢来的，团队的荣誉就是大家每一位队员的荣誉。
〈五〉、团队合作性、团结性
当团队有人跌倒时，团队的每一位队员都应发挥自己最大的努力去帮助他，让他迅速站起来，只有团队每一位队员都站起来，都出一份力，这个团队才能壮大。
〈六〉、有效地沟通
说出彼此心中的感受，让对方更加了解你。中层管理者需要具备好的沟通技巧，透过游戏你将了解有效沟通的重要性。
〈七〉、感恩之心去工作
时刻怀揣感恩之心，用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去感谢生命、感谢父母、感谢身边每一位曾经帮助过你的人时，你的人生将与众不同。
成旺坤 简介
资历：
上海财经大学工商管理 MBA
深圳市聚海文化发展有限公司深圳分公司总经理；总教练
原澳大利亚康益集团 营销总监
清华大学深圳研究院 客座教授
天成人文机构 营销总顾问
主讲课程：
《城市精英素质训练》
《九型性格与团队建设》
《CP理论工作坊》
授课风格：科学，精准，简单，实用，有效
热线服务：400-600-2138
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