根据客户内部讲师培养、发展、提升的需要，量身定做TTT课程设计与开发培训班，课程内容由浅入深，呈现阶梯式讲授与演进，满足内部培训师成长的需要。

通过3天的专业训练，让内部培训师了解成人学习心理和熟练运用需求分析的技巧，为课程设计与开发做好基础；

帮助内部培训师掌握现代多元化的授课技巧，课程开发与教案设计，道具与游戏设计， PPT制作要求等；

掌握培训评估与辅助工具的运用，制定学员的行动指引，将课堂效果转化为行动和实际授课综合能力。

对此课程感兴趣的客户。

第一单元、探索培训师职业素养提升方向

1、击破传统培训师培训的六大桎梏

2、热身：现场获得超强培训自信力！

3、培训大师的自我角色认知

4、提升培训师专业形象，让你自信培训舞台

6、培训师风采展示：一分钟发掘你的呈现天赋！

第二单元、培训师表达技巧大突破

1、培训师表达技巧赛：分组呈现培训讲稿

2、3分钟观点PK：我们有评估标准吗？

3、语言肢体的运用，让你轻松制胜培训舞台

第三单元、直指问题核心，引爆解决方案

1、经验背后的故事：向老师傅学习培训内容规划

2、专业的课程设计：好剧本是好培训的保障！

3、课程结构大纲的设计与优化

4．五线谱优化企业培训课程大纲

第四单元、豁然开朗：培训师控场技巧解析

1、成人学习的心理

2、学习类型的解析

3、场地座位的安排、器材设备的运用、PPT运用实用技巧

5、学员异议的处理

2、隔膜的衍生现象

内容错漏、气氛沉闷、课堂混乱、学员挑衅、权威丧失……

3、化解隔膜全攻略：PTT指导模式

A、讲课内容错漏应对技巧；

B、调动现场气氛3大法宝；

C、面对学员挑衅如何应对…

第五单元、课程设计与教案编写

1、课程目标设计

2、教学过程设计

3、知识点的排列和分层次

4、教学目标的分类：

5、 教学目的的分类

6、教案与讲义编写

主课件、教案包、案例包、演练包、测试包

第六单元、课程的PPT制作与教学内容演绎

1、PPT制作思路

2、决定提纲、打好框架

3、PPT母片制作与内容表现

4、关联信息和图表的使用

5、PPT内容要求

6、标题的使用原则

7、PPT图文搭配与图像处理

8、创意的版面设计

9、PPT的色彩运用

10、PPT的播放效果设计

11、PPT的内容检阅与修订

12、PPT呈现要求

13、教学内容用什么方式呈现

14、现场演练与点评：学员PPT的演示

陈老师有多年企业管理经营经验，并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问，提出以西为体，运用西方的管理科学(做事)，以中为用，运用东方的管理智慧 (做人)，2000年成功实现领导人轻松只做两件事，一是在企业看报表(绩效)，二是在企业看天气(人员)的效率领导，以体系建构与系统分析(运用在系统分析与建立组织与工作流程)，加上独特的识人能力与技巧(国学运用在企业领导，管理与人力资源) ，整合企业资源运用系统整合，为企业的高速发展提供有效的系统工具及先进的管理技能。

授课方式：

用西方科学管理与东方管理哲学(国学)交叉运用讲授，以案例教学生动活泼、简单易懂，有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习.多年企业管理系统与培训体系建立，正是目前企业在管理与培训建设中，实操性最强，信息系统性最佳、效率性最高的实操专家。授课方式以案例、国学、历史教学生动活泼、幽默风趣、简单易懂，有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习，交互式的咨询学习模式。

擅长课程：

《（MTP）中层管理技能提升训练》、《演讲与口才训练》、《TTT课程设计与开发》、《问题分析与解决(KT法)》、《问题分析与解决能力》、《目标管理与计划落实》、《项目管理(6-9天版) 》、《项目管理(3天版)》、《项目管理(2天版)》、《专业简报汇报技巧》、《让数据说话--EXCEL实战应用技法》、《PPT设计演示实战技法》、《情绪与压力管理》、《高效时间管理》。