《领导修炼的阳光心态》是一门专业领导心态修炼的课程。它不仅改造原有低迷、迷茫、偏执的心态，而且通过人生境界的提升，重塑价值观，发掘真正的生命的阳光。使学员对话灵魂重塑造自我。通过学习找到适合自己又有利于团队发展的人生位置。

培训目标：提高管理层的思想境界，改善团队的价值观，调整心态，统一思想。

培训对象：国家部门领导、机关干部等中高层领导、企业总监、总经理等中高管

培训效果：实现中高层领导的真正的阳光心态，全面构建和谐领导团队。

培训方式：讲授与案例相结合；学习与思考相结合。

解决问题：中高层领导团队的心态和价值观统一问题。

代表客户：中国移动、东北电力等。

课程内容：

一、改变的价值观

1、生活的对比

 我们的财富在增加 –我们对生活的满意感在下降

 我们拥有的越来越多 --快乐越来越少

 我们沟通工具越来越多 --深入交流越来越少

 我们认识的人越来越多 --真诚朋友越来越少

2、曾经

3、思考：我们那里出问题了？

 我们的心态出了问题。

二、心态影响力

1、为什么要改变心态？

2、如何改变心态？

第一、 改变态度

（1）观点

 事情→态度=目的

 态度→事情=目的

（2）道理

 案例：“塞翁失马，焉知祸福”的启示

（3）案例

（1）观点

 自己才是改变自己的人。

（2）案例

4、方法：给自己装一个归零按钮

第二、 会享受生命的过程

 生命是一个过程不是一个结果 ！

 生命是一张单程票，只有终点，没有永远。

 生命是[-]，左边括号是出生，右边括号是死亡，我们要做的事情就是填内容。

 竞争是残酷的，人还得快乐，我们就在矛盾的夹缝中生存。

第三、活在当下

第四、不要把幸福建立在别人的痛苦上

 把悲伤留给自己是一种极致境界。

第五、学会感恩获得好心情

 心灵体验：体会感恩

第六、别人比你更不幸

第七、心就是魔

第八、学会弯曲

三、修炼生命中阳光

 第一，不能改变环境就适应环境。

 自行车轧脚的故事

 第二，不能改变别人就改变自己

 享受生命不是把自己的观点我强加给别人。

 第三，不能改变事情就改变对事情的态度。

 如果我们被别人语言伤害了，那就是自己造成的。

 第四，不能向上比较就向下比较

四、塑造生命阳光的四个步骤

第一步：不断发现生活美好

第二步: 宽容自己和别人的过去

第三步：学会利用现有资源把事情做成

第四步：努力服务于别人—--舍得境界的职场应用。

总结：金钱的价值在于使用，生命价值在于被需要。

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资深培训师-红智博 教授

卡耐基、德鲁克、乔•基拉德、安东尼•罗宾之后又一位全球级管理咨询巨匠。集众家之大成， 聚百首之精粹，独具匠心，慧眼识途。管理界新生派顶级大师。倡导“实战、专业、快乐”的培训理念，素有“总裁大导师”的雅号。被喻为“亚洲最具人气的华人讲师”。

红智博 教授 总裁顾问 、管理专家、资深培训师。擅长战略管理、团队建设、领导力。高级总裁班主讲人，执行力金牌训练师。团队价值训练第一人，企业基因研究领域开创者。“价值驱动”管理理论创始人。曾任中央财经大学高级讲师；北京中新企业管理学院 管理学教授 学科带头人；

03至04年受邀参加中央电视台、北京电视台财经节目的访谈、咨询顾问。05年接受阿里巴巴等经管节目访谈。06年北京天成祥典当行聘请为管理培训顾问。07年主讲北京大型公开课；08年受邀请为清华大学在校研究生授课。北京润德枫尚管理顾问公司创始人、董事长、首席培训师。

企业管理研究的成果包括：《强大基因》、《绝对管控》、《千问模式》等管理咨询项目。代表性著作论文有：受邀请撰写的《数据库的价值剖析》发表于《电子商务世界》2008年第8期（总92期）；受邀请撰写的《总裁莫做员工的事》、《信任不是唯一用人标准》发表于《乡镇企业导刊》2010年第3期、第11期；受邀请撰写的《透过海尔看价值创造》发表于《中国高新区》2010年第11期等几十篇研究成果。

代表课程：《顶尖总裁》、《集团管控》、《卓越中层》、《效率》、《执行第一》、《责任》、《博弈力量》、《核心竞争力》《领导修炼的阳光心态》等经典管理课程。

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