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拓展领导力的目的就是为了在市场经济的环境里，以求企业的生存发展。•在学习型组织的理论中，用系统
思考的眼光来看待领导力，与个人的智力、权力和地位没有绝对的因果关系。领导力的获得与提升，和一个人
的能力有关，而这些能力主要来自非智力因素。
1.量子型领导力学说.
2.领导力的八项自然法则.
3.领导力拓展的非智力因素.
4.获得创造力.
5.危及领导力拓展的因素.
毕业于河南大学医学院。曾任北京博采企业形象研究中心研究员；开封大学外聘教授，中国（香港）学习型组织策划设计院副院长。
出版有《国学与第五项修炼》《文化的管理与管理的文化》等著作。“学习型组织”大陆推广人之一，“系统思考—第五项修炼”研究学者，培训导师、教练。国内多家企业管理顾问、人力资源培训主训师。
主要服务过的企业：
山东菏泽电厂、江西铜业集团、建设部政治思想研究会、江苏新海发电厂、四川维尼龙厂、中国石化洛阳工程设计研究院、昆明中铁股份有限公司、帛方纺织股份有限公司、山东潍坊第二纺织印染有限公司、潍坊百货大楼、山东潍坊昱合畜禽有限公司、国家大型企业、国家重点内燃机制造商山东潍坊柴油机厂、山东潍坊沃华医药科技有限公司、河南中国人寿保险公司第一营业部、青岛太平洋保险公司、青岛百盛有限公司、山东潍坊华鑫股份有限公司、青岛中国人寿保险公司、泰康保险公司、平安保险公司、青啤一分公司、中国铝业股份有限公司、山西分公司、安阳钢铁集团、河南基业商贸有限公司、哈尔滨电机厂等
主持、参与策划设计的企业：
帛方纺织股份有限公司、中原内配股份有限潍坊百货大楼、中国石化洛阳工程设计研究院、河南基业商贸有限公司、四川维尼龙厂、哈尔滨电机厂等
热线服务：400-600-2138
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