“习惯决定性格，性格决定命运。”这已是为人们所熟知的名言。这里的“命运”，不仅仅是个人的命运，同样也是企业的命运。因为企业是都是由个人组成的，企业员工没有好习惯，企业也绝难交上好运。有见于此，很多企业都不断地去寻找培养员工好习惯的解决方案。这种热切的期望，使美国管理权威柯维博士写的《高效能人士的七个习惯》一书成为了热极一时的全球畅销书。

然而，经过一段时间的努力，人们又发现，这七个习惯在中国的实践面临很大的障碍，只能算是可望而不可及的“镜花水月”。

如何使“高效能人士的七个习惯”在中国环境下得到实践？正是本课程设计的出发点。本课聚合了管理学、行为学与心理学的精华，大量使用中国案例和景场作为引导，切实为学习者解决七个习惯在实践时的各种障碍，使学习者达到真正的知行合一。

第一单元 重新探索自我——成功从内心开始

一.成功学告诉我们什么？

二、由内而外全面造就自己

三.通过习惯形成性格讨论

四.七个好习惯概念的提出

第二单元 个人的成功——从依赖到独立

习惯一：主动积极——个人愿景的原则

1.积极心态助你成功

2.关切范围与影响范围

3.人生的问题的解决之道

4.积极主动的本质练习：

5.基本原则

6.主动积极的行为

7.主动积极与被动消极的语言

8.人类最终的自由

9．愿力与能力

10主动性的台阶

11愿力能量级

12利益人格

习惯二：以终为始——自我领导的原则

1.基本原则

2.选择不同的生活重心

3.使命宣言的益处

4.个人使命宣言

5.名言

6.什么是价值观？

7.订立目标的技巧：以终为始

8.如何设定目标

9.目标管理系统

10.目标管理方法

11.成功三原则

习惯三：要事第一——自我管理的原则

1.要事第一—忙要忙得有意义为什么要事第一？2.什么是要事？3.如何做到要事第一

4.基本原则5.时间管理要务

第三单元 公众的成功：从独立到互赖

引子：人际关系的成功

游戏：红与黑

1.从独立到互赖

2.你不是一座孤岛

3.感情帐户

习惯四：双赢思维——人际领导的原则

1.基本原则

2.人际交流的六种思维

3.什么是双赢

4.双赢品格

5.双赢步骤

6.双赢的关系

7.树立协同竞争新观念

8坦诚与操纵

9投入与跳出

10人际敏感性

习惯五：知彼解己——同理心交流的原则

1.基本原则

2.同理心倾听的技巧

3.自传式回应自传式回应的效能

4.同理心沟通回应的五步骤

5.沟通不良的四大弊病

6.影响知彼解已的因素

7人格脱落

8沟通技巧与心理逻辑

习惯六：统合综效——创造性合作的原则

1.通常的情况沟通的层次

2.基本原则

3.统合综效的概念

4.统合综效的流程

5.所以然与超逻辑

第四单元 全面观照生命

习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则

1.基本原则

2.更新的四个方面

3.持续增长

4.时代与忠诚

5.把自己看成一个自由代理人

6.不断更新的成长原则

7.请经常问自己以下6个问题8先放下再提起

李泽尧 美国威斯康辛国际大学MBA,实战派企业管理专家。

擅长领域：

　　人力资源 职业素养

　　现代企业管理技能、跟单员工作技能与策略、意识心理学、营销团队的组建与强化训练，人力资源管理等。

工作经历：

　　中国人民大学客座研究员、中国人民大学特聘教授、中山大学特聘教授，多年授课经验，十多年企业成功管理经验。

　　曾长期担任国外跨国公司高级经理人，曾任大型外资企业总经理、副总经理等高层管理职位多年。

教育背景：

　　美国威斯康辛国际大学MBA，曾在国外受训“现代企业管理模式”一年。

服务客户：

　　南方电网广电集团、中国移动东莞公司、上汽大众、中国汽车工业协会、上海宝钢南方公司（广州）、广东粤海汽车、佛山电力建设集团、北京时代光华、同济大学汽车营销管理学院、华强本邦、鑫兴工贸、广东德豪润达集团、东华机械集团、晋江爱乐假日酒店、山东泉林纸业、岭南职业技术学院、东莞先锋高科（日资）、广州亨奴服装、中山大学教授经理研究会、亚加达外语学院、南海生产力促进中心、广州市越秀区政府、莱茵学院、等。

著作：

　　集合多年的管理经验及体会心得编著了《跨国公司员工八个工作习惯》、《现代企业管理》、《有效管理十八种技能》、《跟单员工作手册》、《意识心理学》等许多专著。