一、总裁企业文化王牌－和牌；

阴阳；天行健、自强不息，地势坤、厚德载物；仇必和而解，圆满大于是非；

1.稳健经营基本法－柔牌；　　

2.快速发展基本法－刚牌；

二、总裁企业战略王牌－准牌；

天地、水火；方向大于方法，做对胜过受欢迎；简单的事情重复做，每天进步一点点；站在巨人的肩膀上，一生只做一件事情；

3.准确定位基本法－准牌　　　

4.运用平台基本法－势牌　

5.运用规则基本法－谋牌　　　

6.控制节奏基本法－时牌

三、总裁内部管理王牌－稳牌；

日月联合、益多能行、心灵透明；解决正确的问题，正确地解决问题；利益是合作的基础，合情合理更要合法；三分天注定，七分靠打拼；七分标准、三分弹性；

7.执行制度基本法－稳牌　　　

8.修炼文化基本法－爱牌　 　

9.整合资源基本法－衡牌

10.建设团队基本法－聚牌　　　

11.评价报酬基本法－利牌　　

12.激励员工基本法－励牌

13.发挥潜能基本法－超牌　　　

14.遵守礼仪基本法－礼牌　　

15.保证态度基本法－诚牌

16.承担责任基本法－笨牌　　　

17.选拔人才基本法－能牌　　

18.提高效率基本法－惜牌

四、总裁服务沟通王牌－适牌；

　　包超应度、问答舒心、谨小慎成；细节决定成败，性格决定命运，思路决定好出路，态度决定一切；关心才能开心，爱拼才会赢；

19.真诚沟通基本法－圆牌　 　

20.突破自我基本法－破牌　　

21.调整心态基本法－适牌

22.看待事物基本法－容牌　　

23.服务客户基本法－量牌　 　

24.关心客户基本法－凭牌

25.有效表达基本法－谏牌　 　

26.重视体验基本法－品牌　 　

27.坚守承诺基本法－诺牌

28.注重细节基本法－渐牌　　

29.关心客户基本法－心牌　 　

30.坚持双赢基本法－和牌

五、总裁产品营销王牌－塑牌

点线面体、塑造认真、创为满分；速度大于完美，变化快于计划；成功有一百个爸爸，失败找不到妈妈；

31.确定目标基本法－减牌　　

32.找准需求基本法－迎牌　　

33.构建系统基本法－网牌

34.开发产品基本法－连牌　　

35.塑造品牌基本法－精牌　　

36.传播推广基本法－播牌

37.保持诚信基本法－真牌　　

38.保证满意基本法－细牌　　

39.推动变革基本法－易牌

40.拓展市场基本法－造牌　　

41.配置产品基本法－补牌　　

42.确立优势基本法－狠牌

六、总裁学习成长王牌－修牌；

　　修炼创新、感悟梦境、游玩学成；伟人立常志，小人立常志；合理的是训练，不合理的是磨炼；知识决定命运，学众人长于众人；没有绝对不可能，凡事皆有更好方法；

43.主动成长基本法－勤牌　　

44.团队学习基本法－超牌　　

45.创新思维基本法－导牌

46.精益求精基本法－深牌　　

47.刻苦磨炼基本法－磨牌　　

48.应用能力基本法－慧牌

49.追求理想基本法－志牌　　

50.修炼自我基本法－悔牌　　

51.教导员工基本法－育牌

52.积极实践基本法－践牌　　

53.谦虚谨慎基本法－谦牌　　

54.良性循环基本法－恒牌

总裁五星级管理之道

1.总裁思想导航：用讲话来指导—语言表达与传播；

讲话的场合：员工谈话、内部会议、行业交流、媒体采访、电视对话、广播、联谊、年会、光盘、企业家论坛、培训、讲课、电话…

讲话的工具：讲序号、讲重点、讲故事、讲笑话、讲古文、讲名言、讲外语、讲成语、讲理论、将事实、讲感情、玩游戏…

2.总裁舆论导向：用文章来倡导－文字总结与升华；

文字传播的途径：书籍、文件、内刊、专访、报告、标语、口号、qq、电子邮件、网站、短信、ppt……

文字传播的工具：便条、纪要、提醒、信函、通知、小说、散文、诗歌、歌曲

3.总裁剧本导演：用手册来教导－标准确立与推广；

制定标准的工具：手册、指南、字典、问答、卡片、告示、提醒牌、软件、指南、口诀…

4.总裁制度导游：用制度来督导－制度设置与执行；

制度设置的工具：共识、文件、制度、流程、考核、兑现、图形、看板、

5.总裁文化导引：用文化来引导－价值塑造与提炼；

塑造文化的工具：榜样、价值观、红宝书、领袖魅力、基本法、文化手册、歌曲、宣传片。

李朝曙,名师中国高级顾问,服务型企业管理体系与领导力专家、著名培训师。十五年以上从事企业培训经验,曾为近百家担任管理与培训体系规划顾问与总裁私人培训顾问。擅长服务品牌营销与培训管理,曾担任知名品牌富安娜、上海通用、招商银行、润迅通讯、歌力斯、黛安芬、哥弟、百联集团等百家企业品牌顾问。

主讲课程：

《培训总监十项技能》

《企业培训体系建设十大步骤》

《企业培训经理十项技能》

《培训需求与调研》

《培训课程开发与效果调研》

《培训师技能提升》

《培训发展与下属培养》

《企业大学》

《服务型企业总裁培训》

《服务型企业管理体系建立》

《优质服务如何优化与复制》

《中国人的领导能力—易经领导力》

出版荣誉

曾出版《公司权力》、《出牌》、《关键时刻留住顾客》等八本财经管理著作,其著作曾获得马蔚华、秦朔、刘东华、曾仕强、余世维、邹恒甫等专家教授一致推荐;采访过韦尔奇、比尔盖茨与科特勒,曾任湖南经济电视台《MBA大讲堂》总策划,中国管理学院奖颁奖嘉宾, 中央电视台财经节目特邀嘉宾。

作为传媒人士,曾在湖南电视台、深圳特区报、招商银行及政府高校等机构服务,是湖南经视、前沿电视讲座、知名机构特邀专家及战略合作伙伴;曾多次作为嘉宾出席中国营销领袖年会、科特勒营销年会、中国最受尊敬的企业颁奖典礼、中国管理学院奖颁奖嘉宾,中国品牌与传播大会评委,多次与科特勒、曾仕强、余世维、郎咸平等专家同台演讲及合作;先后作为深圳特区报、投资导报、《新营销》、《经理人》、《销售与市场》、《网易商业报道》等财经媒体记者、采访过韦尔奇、比尔盖茨、科特勒兄弟、柳传志等中外百位企管名家,在多家媒体发表专栏文章近百万字。

服务客户：

　作为管理顾问与著名培训师,曾为润迅集团、富安娜家纺、卓越集团、红彤别克、五粮液、金盾投资、玖信汽车、赐您美服饰等数十家企业提供培训管理培训与顾问服务,作为企业培训师,先后应邀为东方商厦、华联超市、太太药业、三九集团、万科地产、金地集团、招商银行、中国银行、中国移动、中国电信、中国烟草、鲁能集团、平和堂、黛安芬、卡尔丹顿等百家企业品牌及人大、浙大、南大、湖工大、天津经理学院等MBA论坛、总裁班讲课300多场,获得客户的高度认同。