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《团队领导力与执行力》

课程编号:NX14758 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:理清
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

全面系统的介绍领导力和执行力的理念,培养职业化的工作态度,提升执行能力,建立高素质的人才队伍,为公司战略目标实施奠定坚实的基础。建立良性的人才梯队,成为具有核心竞争力的团队。

培训对象:

企事业单位中高层领导

课程简介:

 第一部分:领导者的角色与责任

领导者的基本特质

领导力面对挑战与变革的要求

领导力如何与企业目标相匹配

领导力成功十大关键因素

塑造富有魅力的领导者

制定领导力开发计划

领导者与跟随者的关系

影响领导能力的因素

企业文化与领导力塑造

领导者的思维决策

决策的悖论与误区

确立团队决策的原则

建设高效团队的方法

塑造群策群力的团队文化

 案例研讨:抱团打天下

 第二部分:领导者的管理方式与技巧

持续的绩效沟通过程

领导者的关系平衡

价值观管理对领导者的作用

领导者如何发展影响力

团队建设的选人育人

领导者的沟通能力

如何解决团队管理面临的难题

如何化解团队内部的冲突

成为卓有成效的团队教练

激发共同的愿景

授权赋能与开发指导

有效指导加速员工的成长

团队激励的方法与技巧

领导者的危机管理意识

锻造企业核心竞争力

* 案例研讨:如何焕发团队的激情?

 第三部分:团队执行力的解读

执行力是一切组织生存与发展的基础

执行力是企业管理成败的关键

执行:如何完成任务的学问

团队执行力:战略\运营\人员

执行就是把事做正确

执行是一种职业素养

执行是一种流程控制

执行是一种完成任务的手段

执行力组织的共同特点

执行力组织的薪酬业绩体系

* 课堂测评:测评你的执行力的潜能如何?

 第四部分:全员执行提升企业竞争力

执行不是坐而论道,是立即行动!

“执行到位”是关键

执行是战略的核心

执行力不强的原因出在哪里

塑造执行力的职业心态

不健康的心态的自我对照

心态浮躁、归罪于外、雇佣思想

被动行事、局限思考、忙乱无效

领导的决策与执行力

领导者是执行力的关键角色

* 案例互动:使命必达,一切从执行力开始!

 第五部分:执行力的基础-职业化素质

职业化的含义有哪些?

你是职业化人才吗?

是散兵游勇还是职业化的正规军?

补上“职业化”这门课

职业化,国际化的职场规则

职业化的表现有哪些?

如何营造职业化氛围 ?

职业化素质的内涵

企业必须实行职业化的管理

* 案例互动:评价团队的职业化素质如何

* 案例互动:职业化行为改善承诺书

 第六部分:执行力的使命-责任

责任与价值观

社会责任感与职业道德

职业人的责任意识

以工作绩效来衡量责任

没有任何借口地执行

不做事和做错事的悖论

积极主动承担压力与责任

提前行动,主动承担责任

* 案例研讨:对自己负责,对事业负责

 第七部分:培养员工执行力

用执行力标准把好选聘用人关

言行业绩考察知人而善任

执行到位首先要沟通到位

化解团队目标沟通的盲区

理解员工新的工作价值观

开发指导做好员工的教练

惟命是从与执行力的关系

* 案例互动:如何做到“令必行、言必果”

 第八部分:执行力提升的方法

首先站好自己的岗

执行力中服从的责任问题

责任界定与执行效果

良好的执行与战略修正

受制于人,操之在我

执行三原则:效果、效率、效能

如何制定高效的团队目标

高效执行的七大特质

提升执行力的九种方法

提升执行力的“十字法则”

* 案例分析:将执行进行到底!

 第九部分:构建执行力的企业文化

构建执行力文化的重要性

经理人给下属提供培养和指导

建立起完善的领导人才输送渠道

创造价值,实现目标,付诸行动!

没有执行力的企业注定不会长久

执行力文化强的组织才能长久发展

落实决策于行动之中

发挥团队执行力的威力

比对手找到更好的竞争优势

要做得比客户期望得更好

执行政策规则与灵活应对挑战

* 案例分析:执行力文化如何在工作中体现?

讲师介绍:

理清老师简介:

理清老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全国工商联管理培训名师”、 “中华职教社最佳职业化管理培训专家” 等荣誉。

曾任国资委主管的职业经理研究中心副主任、全国职业经理资质评价培训管理办公室主任等职,曾担任多个国家职业资格标准研究负责人和专家组成员。兼任人事部全国人才流动中心和国资委职业经理研究中心职业经理资质评价项目培训专家委员会主任,北京大学、清华大学、中国人民大学、国家行政学院、中国社会科学院研究生院、北京交通大学、上海师范大学、西北大学客座教授,全国几十家大中型企业培训师和管理咨询顾问。

研究和培训方向:理清老师是全国最早进行职业化研究和培训的专家之一,出版我国第一本职业化专著《塑造职业化人才》。长期从事职业化和职业经理人的培训和评价工作,致力于职业化经理人、职业化员工和职业化客户顾问的培训以及企业职业化标准体系建立的咨询。主要培训课程包括:经理人&员工职业化素质修炼、职业经理能力训练、职业化客户顾问、团队协作与沟通、品牌建设与公共关系、企业创新能力提升等。编著出版《塑造职业化人才》、《大学生职业化能力》、《职业经理核心能力》等书籍和多部管理培训教材。

理清老师作为资深培训师,对十多个行业管理人员职业化素质有较深的研究。负责组织实施高级管理人员培训十几万人,每年在全国各地长期主讲公开课和企业内训课几十场,其授课内容、培训风格受到培训单位和学员的高度评价。

 主讲核心课程

职业化系列课程:

【职业经理核心能力】 【经理人职业化素质修炼】 【职业化与团队执行力】

【职业化的客户经理】 【中层经理管理技能提升】 【职业生涯规划与素养提升】

其他主讲课程:

【团队建设与协作沟通】 【企业品牌与企业文化塑造】【思维创新与管理创新】

【企业创新能力提升】 【公共关系与沟通能力】 【高效客户沟通技巧】

 主持及参与职业标准制定、教学管理体系及企业培训规划设计

 参与制定国家人保部人力资源管理师职业资格标准

 主持制定国资委与人事部主管的职业经理资质评价、培训、考核、认证管理

体系及主编培训教材

 主持编制国家某部委全国企业培训十一五总体规划及实施方案

 参与制定国家人保部创业咨询师国家职业资格标准

 主持制定国家人保部职业资格培训证书的企业融资经理和担保经理两个项目

的职业标准、认证培训体系及主编培训教材

 参与北京应用技术大学发展战略及管理提升咨询项目

 主持北京某大学创意产业学院教学规划设计项目

 主持某市企业大学及网络学院建设和培训规划制定

 主持制定某上市公司管理人员企业培训发展规划

 主持制定某电力集团中高层管理者培训体系设计

……

 主持及参与的管理咨询项目

 参与烽火通信人力资源及培训规划项目

 参与秦丰农业集团人力资源及培训体系建设项目

 主持中国移动设计院职业化管理培训项目

 参与湖南某公司发展战略及组织结构变革项目

 参与某通讯集团公司企业治理及绩效管理咨询项目

 参与某市文化创意产业发展实施规划项目

 主持佳讯飞鸿职业化管理培训辅导项目

 参与某市城市产业规划及城市品牌推广项目

 主持某食品集团企业文化建设管理咨询项目

 参与某建设集团人力资源与绩效管理体系咨询项目

……

 培训评价

理清老师授课形式多样,能迅速拉近师生距离;内容充实,语言生动、主题突出,声情并茂地传授知识,感觉时间太短,收获很大。

---- 中国江苏人才市场

理清老师的教学生动,案例丰富,讲解透彻,形式多样,语言表达流畅,主题突出,重点明确,启发性强。

---- 陕西人才交流中心

理清老师是一位非常优秀的培训师,教学水平很好,教学内容充实,案例讲解清晰,形象和表现力很好,对社会和企业的分析到位,师生互动良好,很受学员欢迎。

---- 东北电力高培中心

理清老师授课内容新颖、形式鲜活、易于接受、寓教于乐、快乐教授、快乐学习!

---- 河南人事厅培训中心

理清老师的学识渊博,刻苦敬业,教学方法独到、实用,能根据学员情况深入浅出,教学效果理想。

---- 珠海经理人培训中心

从内容到形式,从方法到结果全面OK。结合实际效果很好。主题突出内容新颖。学识渊博,讲课紧扣主题,讲课与互动有机结合,教学效果很好。

---- 正大集团

通过职业化培训对职业化理念有了较深的理解,认识到自身的职业化素养急待待提升,内容和形式都很好,很实用,结合实用工具的训练,可操作性强,对提升职业化素质很有帮助。

---- 中海油海洋工程公司

 主要客户

中国太平洋保险集团上海分公司、上海宝钢集团东方钢铁公司、中国移动设计院、中铁快运、新疆有色集团、天津滨海机场、正大集团、华北高速、海信集团、建设银行成都分行、光大银行北京支行、交通银行河南分行、澳柯玛集团、诺基亚北方公司、清华大学继续教育学院、北京大学职业经理培训中心、西北大学经济管理学院、上海交大培训中心、北交大EMBA中心、北京社区学院、河北建设投资集团、北京中盟信德经济研究院、重庆圣雅菲(国际)机构、辽宁劳动厅职业培训中心、山东工商培训中心、山东鲁化集团、北京市经济管理干部学院、河南人事厅军转培训中心、攀枝花钢铁集团、浙江电信、 浙江省人才交流中心、浙江巨化集团、中国江苏人才市场、 陕西人才交流中心、河北保定建筑设计院、上海旭辉集团、香港招商局集团、甘肃华亭煤业集团、大连经理人联合会、秦丰农业集团、四川大学企业家培训中心、星美传媒、东北电力、长春民企管理局培训中心、宜宾人才培训中心、黑龙江农垦集团、华北高速、中国北方人才市场、北京西城区国资委、北京华兴集团、吉林省经贸委、江西国资委培训中心、河南供水公司、陕西曲江集团、河北衡水路桥、中国女企业家协会、福建省盐业公司、珠海经理人顾问公司、佳讯飞鸿、陕西红旗集团、中铁咨询、中海油管道公司、中海油海洋工程公司、中石油大港油田、江苏省信用联社、山东电力建公司等等……

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内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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