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解除员工间可能存在的防御和戒备；
增进员工间彼此认识和了解；
增进员工间彼此的信任，提升团队的凝聚力；
寓教于乐，从游戏活动中让员工领会工作中团队的重要性，并将感悟到的内容移植到工作中，使之产生积极结果；
促进团队更加高效、和谐、卓越。
培训专题分类
解除员工间可能存在的防御和戒备；
增进员工间彼此认识和了解；
增进员工间彼此的信任，提升团队的凝聚力；
寓教于乐，从游戏活动中让员工领会工作中团队的重要性，并将感悟到的内容移植到工作中，使之产生积极结果；
促进团队更加高效、和谐、卓越。
企业部门；
50人以内团队。
破冰开场：轻松踏上心灵之旅
肢体STROKE
心理拓展——同心协力齐眉棍
熔炼团队：队名、口号、队旗
团队合作：创意团队搭塔
心理拓展——创意搭塔
分享：团队中的角色
分享：团队中的沟通
团队信任：盲人行走
心理拓展——盲人行走
分享：信任与团队
分享：沟通与团队
团队宣言：精神STROKE
个人精神STROKE
团队精神STROKE
同舟共济，共创未来
培训师 段兆德 老师
资深EAP培训师
中国青少年发展服务中心、中国青少年成长教育发展基金特聘专家
美国心理学会国际会员
中国社会心理学会会员
中国首批实践型EAP专家之一
12年心理学从业经验，7年EAP服务经验
资深员工职业心理健康实践专家
毕业于北京师范大学心理学院、管理学院，具有应用心理学、管理学双学科背景。曾经在国内著名EAP专业机构工作多年，从事企业员工培训、EAP策划、EAP项目管理、EAP培训、EAP研发、EAP促进等领域工作，历任项目经理、市场部经理、培训部经理、促进市场部总监等职位。
段兆德老师专注于心理学在企业组织的应用，致力于员工压力管理、阳光心态塑造、青年员工成长、上下级沟通、团队建设、危机预防和干预、EAP操作实务、EAP专员成长等方面的架构和培训工作。
服务过的客户包括中国电力投资集团、保乐力加、华润涂料、中国航天、北京国税、北京移动、广州移动、深圳移动、肇庆移动、佛山移动、辽宁移动、安阳电力、石家庄第三医院、石家庄市委组织部、国家开发银行、国家电网、南方电网、中广核、东软集团、石化盈科、一汽等国内著名企事业单位、政府部门。
参与国内首部EAP专著《员工帮助计划——中国EAP的理论与实践》、国内首部员工职业心理健康自助手册《带着快乐去上班》的撰写工作。在《财富》（中文版）、《人力资源管理》、《HR经理人》、《职场》、《电力管理探索》、《第一财经日报》、《首席人才官》等主流管理媒体上发表专业文章多篇。
擅长课程：交互作用分析与高效沟通、消费行为与心理、压力管理、青年员工阳光心态塑造、青年员工成长、团队建设、心理危机预防与干预实务、心理健康与安全生产促进、EAP操作实务、EAP专员成长等。
热线服务：400-600-2138
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