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如何打造《电商狼性团队》——系列课程

课程编号:NX13862 课程类型:企业内训课 培训天数:4天 授课老师:孔斌
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

打造卓越的狼性团队

培训对象:

员工,领导人,执行者

课程简介:

第一部分:狼性团队七种特征解密

1、狼性协作共赢3项锻造

2、狼性永不言败3项锻造

3、狼性拼博竞争3项锻造

4、狼性勇于承担3项锻造

5、狼性超强执行3项锻造

6、狼性和谐共处3项锻造

7、狼性绝对忠诚3项锻造

视频分享(一)

视频分享(二)

第二部分:营销经理胜任力五项核心

1、营销经理影响力6项准则

2、营销经理领导力6项准则

3、营销经理执行力6项准则

4、营销经理销售力6项准则

5、营销经理创新力6项准则

案例分析(一)

专题讨论(二)

第三部分:营销精英招聘甄选七种技术

1、营销精英招聘6种渠道

2、营销精英招聘6大误区

3、营销精英甄选7项标准

4、问题员工识别的5种类型

5、面谈提问9种核心话术

6、营销事业塑造3维策略

7、营销精英单飞前6项培训

案例分析(一)

专题讨论(二)

第四部分:营销经理三维沟通六大策略

1、高效沟通的3大原理

2、让他人喜欢你的6种方法

3、与领导沟通的8种技巧

4、跨部门沟通的8种技巧

5、与下属沟通的8种技巧

6、冲突处理的6大策略

案例分析(一)

专题讨论(二)

第五部分:营销团队绩效考核七大工具

1、营销团队绩效考核6大作用

2、营销团队绩效考核5大原则

3、绩效考核目标设定5大关键

4、绩效考核指标设定7项标准

5、绩效实施过程控制2大核心

6、绩效考核实施6种方法

7、绩效考评结果3种应用

案例分析(一)

专题讨论(二)

第六部分:营销经理高效授权七种绝招

1、授权实质的3个特征

2、营销经理高效授权的7大好处

3、营销经理高效授权的6大障碍

4、营销经理高效授权的8大原则

5、营销经理高效授权的5大步骤

6、营销经理高效授权的3种类型

7、高效授权过程控制的5大方法

案例分析(一)

专题讨论(二)

第七部分:营销经理激励下属八种手法

1、榜样激励下属的6种工具

2、目标激励下属的6种工具

3、尊重激励下属的6种工具

4、沟通激励下属的6种工具

5、宽容激励下属的6种工具

6、赞美激励下属的6种工具

7、竞争激励下属的6种工具

8、惩戒激励下属的6种工具

案例分析(一)

专题讨论(二)

第八部分:营销会议时效管控五大利器

1、营销会议的3种类型

2、营销会议策划7项准则

3、营销会议目的5项分类

4、营销会议进程管控5种技术

5、营销会议结果追踪5大关键

案例分析(一)

专题讨论(二)

第九部分:营销团队执行力锻造六大技能

1、执行力定义3维标准

2、总裁执行力定义3大标准

3、营销团队执行力异常7项分析

4、营销团队执行力5个关键

5、营销团队执行力过程控制6项技能

6、执行人才锻造48字真决

案例分析(一)

专题讨论(二)

第十部分:营销团队忠诚度锻造五大法宝

1、忠诚度定义2项标准

2、营销人员忠诚度的6大作用

3、影响营销人员忠诚度的5种要因

4、留住营销人才的5种方法

5、营销人员忠诚度锻造5种策略

案例分析(一)

专题讨论(二)

讲师介绍:

中国网络营销权威 安博?英豪教育集团网络营销首席顾问

上海市开业指导专家 阿里巴巴金牌讲师

阿里巴巴全球网商30强(源来新鲜)创始人

《电商狼性团队》课程创始人 B2B/B2C电子商务实战专家

国内知名网络营销实战专家 中国电子商务职业经理人培训师

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