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商品控制与营销管理

课程编号：NX13486 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：宋智广

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

营销总监、商品总监、销售部经理、商品部经理

课程简介：

《商品控制与营销管理》

一、数字陈列概念篇

1、什么是数字陈列？？？

2、数字化陈列的主要特点

　◆快速发布产品陈列信息

◆加速商品周转，提高商品的有效利用率。

3、终端数字陈列的目的

◆解决营销信息与陈列不对称的问题

◆解决企业督导压力与人力不足的问题

◆解决陈列推广局限的问题

◆解决产品信息传递效率不高的问题

二、数据陈列管理的基础

◆服装陈列数据来源

◆销售信息收集与店铺销售实绩的分析

◆陈列与销售数据的关系

◆销售数据客观反映出终端陈列问题

◆配件组合与主推陈列

三、基础店铺数据与陈列

◆店铺陈列的容量计划 ?

◆什么是商品的容量——商品的容量是店铺内货品的储备量

◆店铺陈列的黄金点

◆利用销售数据分析

◆服装店铺的动线设计

◆店铺陈列：点—线—面—体

四、数字化陈列公式的设计与应用

◆陈列的作业流程

◆陈列的6个步骤:

了解商品组合-确定销售目标-店铺的视觉黄金点-分析竞争品牌-确定陈列的手法-通过销售检验

讲师介绍：

宋智广先生1996年留学法国，毕业于圣马丁服装学院，2000年留学日本，专修服装品牌市场营销与企业管理。历任法国“韵丽”时装公司大中国区营销总监，法国【专业领域】宋智广先生提出的“商品货控系统理论”、“商品631生命周期理论”、“商品分级理论”等极大的促进了近十年来中国服装零售行业的管理技术的提升，由这些理论衍生出来的管理技术更是在业界广为传送。

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