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综合/技能
了解初创企业的问题；
有效给予初创团队以方向、方法指导；
理性分析企业运作中潜在风险；
获得更多实战、实操性指导；
培训专题分类
了解初创企业的问题；
有效给予初创团队以方向、方法指导；
理性分析企业运作中潜在风险；
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有项目的个人创业者、初创企业团队、合伙人、创业园孵化器企业
1、初创阶段创业团队建设
初创团队的完美打造
团队凝聚力建设
股权激励设计
团队执行力建设
团队中常见的问题分析
2、创业项目的优化与复制
创业项目的定位
如何完成产品与市场的对接
产品从创新到复制
3、创业市场开拓
提升对市场的敏感度；
初创市场的起步难题；
市场定位与开拓；
4、新企业融资战略与方法
初创企业的财务战略
企业财务与融资方法
各融资手段的了解应用
5、建立资源整合战略与方法
资源对初创企业的战略影响
如何建立获取资源途径
资源整合的战略与战术
6、企业壁垒建设与成长
初创企业的壁垒建设
壁垒建设规划
壁垒对企业的有效帮助
创业教练、创业讲师、创业沙盘讲师，资深草根创业研究专家
曾两次合伙开办创业服务公司，对社会上创业俱乐部、创业论坛、创业融资以及更多创业服务都有过组织与探索，对创业和沙盘的结合有深入研究，曾服务过上千北京初期创业者，对创业思维、创业行为、创业结果导向有深入研究，并开发了具有中国特色的“星云”动态创业模型，并以此模型为基础开发了《创业者模拟演练沙盘》产品，得到各大院校、创业专家、创业者的广泛关注。
历史六年研究从创业初创至风险投资整个过程创业者的行为、心里、结果导向等细分领域。
其追求目标：做连通草根创业者与创业教育的推动者！
为创业者提供真正有价值的创业教育产品！
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