基层中层高层管理者，经理，董事长。

第一章　市场调研与分析

　　进行市场调研的必要性

　　开展市场调研活动应具备的条件

　　市场调研的具体内容

　　市场调研常用的方法

　　选择调研的方法

　　界定市场调研问题

　　调研公司的选择

　　为顾客提供完美的产品

　　吸取败阵产品经验教训

　　顾客的需求就是我们的市场

　　第二章　新产品的定位策略

　　定位概述

　　产品定位

　　市场定位

　　品牌定位

　　质量定位

　　价格定位

　　体积定位

　　用途定位

　　第三章　新产品的品牌策略

　　品牌概述

　　品牌定位策略

　　品牌形象策略

　　品牌经营策略

　　品牌管理策略

　　品牌保护策略

　　第四章　新产品的定价策略

　　影响定价的因素

　　产品定价的目标

　　产品定价的程序

　　常见的定价方法

　　新产品定价策略

　　折扣定价策略

　　心理定价策略

　　差别定价策略

　　产品组合定价策略

　　产品生命周期定价策略

　　第五章　新产品的销售渠道策略

　　何谓销渠道

　　营销渠道的重要性

　　营销渠道设计的基本程序

　　营销渠道管理

　　营销渠道冲突的处理

　　渠道物流管理决策

　　渠道效率的提升

　　新产品上市的渠道管理

　　第六章　新产品的促销策略

　　第七章　新产品的包装策略

　　第八章　新产品的广告策略

　　第九章　新产品的终端策略

　　第十章　新产品的服务策略

　　第十一章　新产品的营销成功案例

徐双炜

欧美独资企业

台资独资企业

民营集团公司

香港独资企业

私营控股公司

事务所合作社

徐双炜授课方式；知识理论结合实际运用达成融会贯通

讲师有着充沛的知识理论结合实际运用的解析能力

讲师讲授式 学员参与式 案例研讨式 头脑风暴式 沙盘演练式 视频教学式 总结行为式等等

讲师会灵活运用多种多样教学方式的组合达成授课的目的

严谨 亲切 见解独到 幽默 发人深思 风趣 闲话家常 体现 徐老师 独特的授课风格

徐双炜授课目的：方法 技能 知识 思路 想法