通过案例和多种方法的训练,使学员破除创新思维的障碍,学习开发创新思维的几种方式和技法,并在企业/组织管理中进行运用。
通过案例和多种方法的训练,使学员破除创新思维的障碍,学习开发创新思维的几种方式和技法,并在企业/组织管理中进行运用。
导言:
一、关于创造、发明、发现与创新
与创新相关的概念和区别
二、人人可创新
第一部分 国富民强必须有自主创造力
一、 缺乏自主创造力的“伤痛”
二、 发达国家对发展中国家的竞争策略
三、 “杀手锏”—— 自主创造力的成功
第二部分 突破创新的思维障碍
一、 惯性思维——创新思维的顽症
二、 迷信权威——创新思维的屏障
三、 从众思维——-创新思维的群体失聪
四、 自卑麻木——创新思维的自残
五、 环境因素——创新思维的生态
六、 神秘性——创新思维的幻觉
七、 创新就在我们身边
第三部分 妙用创新思维
一、 创新思维的多样性
二、 扩散性思维
三、 逆向思维
四、 想象思维
五、 联想思维
六、 换位思维
七、 右脑思维
第四部分 创造技法的运用
一、 头脑风暴/智力激励法
二、 信息交合法及其派生法
三、 检核表法
四、 和田十二法
五、 列举法(缺点列举法、希望点列举法)
六、 观察法
七、 组合法
第五部分 创新在管理中的应用
一、 管理模式创新
二、 观念创新
三、 激励创新
四、 领导力创新
五、 团队建设创新
六、 营销创新
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