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高绩效团队的建设与管理

课程编号：NX2575 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：杨世瑜

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

课程简介：

第一讲理解团队

• 什么是团队

• 为什么要使用团队

• 团队与团体的区别

• 高效团队的特征

第二讲团队运作

• 团队建设的四要素

• 团队建设的原则

• 团队建设的过程

• 团队不成功的原因

第三讲团队精神

• 影响凝聚力的因素

• 增强凝集力的方法

• 构建企业的团队精神

第四讲常见团队缺陷及消除

• 短期目标

• 责任不明确

• 计划不连贯

• 缺乏协同工作的习惯

讲师介绍：

本人1988年开始从事员工培训与教学管理工作，曾任某大型国有企业职工培训中心主任,某管理顾问公司培训经理、高级咨询师、高级培训师、公司副总经理、资深培训专家。

品牌课程：

《时间管理》《领导力》《有效沟通》《团队建设》《角色认知》《企业培训体系的建立》《员工培训与管理》《创业指导员培训》《培训培训者》《如何进行培训需求分析》《经理管理技能提升》《有效授权》《创新经营》《人力资源管理》《拓展培训》《6S管理》《目标管理》《有效激励》《金牌班组长培训》《高效执行力》《人力资源资格证书培训》《塑造阳光心态》《忠诚胜于能力》《新员工入职培训》《工作快乐与快乐工作》《如何让员工全力以赴》《企业文化建设》等

培训主攻方向：

《企业咨询》《企业管理》《人力资源管理》《培训管理》《拓展培训》

[曾经服务过的客户]

西安交大瑞森物业公司、中韩合资西安亚同公司、西安高培中心、西安高科集团、西安百润商贸公司、大庆油田高级人才中心、西安高科配套公司、陕西省劳动和社会保障厅、西安碑林药业、江西南昌企业家联合会、陕西香菊药业有限公司、河南移动通信焦作分公司、陕西北方制冷技术有限公司、山东电力建设第三工程公司、西安西玛电机有限公司、陕西红石投资有限公司、西安高新技术开发区、西安经济技术开发区、咸阳202所、西飞公司、平安保险公司、人寿保险公司、咸阳供电局、长庆油田、陕鼓集团等省内外数百家企业。

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