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培训专题分类
企业的经理，中层以上领导
一、全面认识有关执行力知识
1、 执行力的重要性
2、 为什么企业缺乏执行力
3、 执行的要素：领导行为、企业文化、人员配置
4、 执行的核心流程：人员、战略、营运
5、 个体层面缺乏执行力的后果
6、 员工对企业执行力的责任
二、自主的形成健康的执行心态
1、 产生执行力背后的原则动力
2、 信守承诺，对自己的言行负责
3、 结果导向，果敢的排除干扰
4、 永不放弃，成功是一个历程
5、 专注，简单而有效的执行态度
6、 原谅自己就是堕落的开始
三、提高个体执行力的管理技能
1、 认知目标管理
2、 设定目标的SMART 原则
3、 如何制定工作计划
4、 过程监控的工具
5、 有效的管理自己的时间
6、 人生导航
四、培育靠执行力而成长的习惯
1、 理解组织的绩效管理
2、 自我反省的GROW模式
3、 分析问题的方法介绍
4、 奖励自己的有效执行力
5、 把握自己偏好的学习风格
6、 打开周—哈里窗
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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