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前瞻理念、全球实践、本土文化、实战检验
实效型学习模式：学习——辅导——行动
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前瞻理念、全球实践、本土文化、实战检验
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1、管理者的角色定位与自我认知
2、四种业务模型管理的关键流程
3、敬业团队建设的十二阶段
4、管理干部的三大能力与六大素质
5、团队激励的秘诀
6、管理干部选拔的关键与流程
7、管理干部领导力发展系统
8、优秀人才复制系统的建设
9、企业文化与管理哲学的清晰
10、有效的自我管理与自我超越
优势管理模式中国首席导师
C8系统团队建设首席导师
中国人力资源研究会理事
北京大学、《东方名家》授课专家
“最受企业尊重的管理顾问”
容廙老师是近年强势发展的新锐实力型培训导师，外企、民企、大公司、小公司、打工、创业、一线实战、战略运筹，自身的实战经历，上千位不同类型企业家的交流，加上他独具天赋的思想、洞察力、远见和睿智，造就了这样一位讲师，他深入研究中国成长型企业的成长瓶颈，导入国际前瞻的理念系统，结合本土文化，亲身数年实践，指导大批企业，终于整合出这样一套简单易行、可操作可复制的管理模式，开创中国管理模式化时代！
所讲课程
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