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综合/技能
1、 整合成功管理经验
2、 掌握58项中层管理人员实效管理工具
3、 高效能的完成上级任务
4、 激发团队战斗力和向心力，提高团队绩效
培训专题分类
1、 整合成功管理经验
2、 掌握58项中层管理人员实效管理工具
3、 高效能的完成上级任务
4、 激发团队战斗力和向心力，提高团队绩效
第一部分：“中层管理者”角色认知
1、变革时代管理者的9个挑战
2、你的角色和“价值”来源
3、如何盘点你的部门
第二部分：完成任务的策略
1、 如何制定计划和执行？
2、 管理控制方法
3、 管理控制的步骤
4、 异常管理控制
5、 前置控制、回馈控制
第三部分：疏通障碍的策略
1、 各种不同性质沟通要点
2、 管理者沟通艺术
3、 上下级沟通
第四模块：持续增长绩效的策略
1、 诊断团队
2、 团队组建实务
3、 5种常见团队病症的“治疗方案”
PTT国际高级职业培训师，《南方日报》―《赢周刊》特约讲师，汕头多家管理咨询公司特约讲师、 PTT国际高级职业培训师，曾担任港资企业人力资源培训主管、港资大型企业市场总监、行销教练。
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