总裁 高管 中层

第一部分 情商—管理者的必备指数

引言:管理从自己开始.情商:对人影响力最强的一股力量.对于情绪控制的好坏直接决定了工作以及生活的品质.智商的发挥也取决于情绪的好坏.因此作为一个管理者首先要学会管理自己的情绪.

• 情商的力量:情商的影响力是智商的9倍

• 情商的4方面内容

• 认识情绪

• 调整情绪的几个步骤

• 情绪控制如何达到颠峰状态

• 调整情绪的十大讯号

• 十种有力情绪

• 组建你的梦之队

第二部分 高绩效团队建设

引言:请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式.团队内部关系的圆融往往比改善生产工具更具生产力.和谐团队高绩效的保证.

• 对高绩效团队的期待

• 团队的发展阶段

• 如何制定团队目标

• 培育团队精神

• 团队沟通

• 团队激励

• 提升团队执行力

• 训练团队精英

• 团队中的人际关系

• 亲密关系之道

第三部分 领导力

引言: “停止管理，学会领导！” 认识领导力的本质，掌握21世纪领导的原则，成为企业的卓越领袖；并通过对下属心灵的开发和培养，让更多员工从优秀走向卓越。

• 领导的定义和意义

• 领导力的5个层次

• 领导力的起点—愿景与使命

• 领导力的根源—信息

• 领导力的本质—影响力

• 领导力的关键—决策力

• 领导力的核心—内方法则

• 领导力的延伸—授权

• 领导力终极考验—继任者

海纳百成功企业管理顾问公司总经理；美国Hercules咨询公司高级咨询师

擅长领域：

　　潜能激励 领导艺术 人力资源

　　精通NLP、NAC神经链调整术、追求卓越——经理人的自我修炼、巅峰销售团队系统训练、优势谈判的力量、高效沟通能力训练、顾问式销售、口才与演讲训练、人力资本运营、卓越领导力、团队执行力、团队拓展训练等等。

工作经历：

　 圣塔咨询公司总经理；美国Hercules咨询公司高级咨询师。

　　参与不同类型企业集团的战略、人力咨询。担任过几十家企业的顾问。

　　亲自从事企业经营、营销实践及教育训练工作达十年之久，实践经验丰富，是数位销售冠军及卓越领导的缔造者。

主讲课程：

　　品牌系列课程：《企业成长新教练：卓越组织必上的5门课》《高情商领导打造高效能团队》《卓越领导力》《企业员工全面激励训练整体解决方案》。

服务客户：

　　中国石油、中国银行、招商银行、中国农业银行、万科集团、天津顶津、中国移动、清华同方、黑龙江电力、北京晚报、亚都科技、哈药集团、中脉科技、基恩爱生物、天年生物、长庆油田、天业集团、云南白药、旺旺集团、汇源果汁、平安保险、中国保险、赛特集团、北京恒信钻石机构、爱伦斯特珠宝、法国耐瑞尔生物、千路达机构、元洲集团、河南元洲、北京阔达集团、东易日盛、好佳益装饰、金网络地产、新中新电子、新科海集团、大连山武仪表、中基教育、和旭财务、美国依澜、宝健集团、安利集团、速达印章、深圳龙浩连锁、富贵鸟集团、广州力果制衣、五洲广告、富士电工等。

著作：

　　主要著作有：

　　《现代人力资源管理工作方案》（150万字）、《高绩效的中层管理》（120万字）、《职业经理十项管理技能训练》（90万字）。

　　出版发行了全国第一套全面、系统、实用的畅销教材《企业干部全面激励训练整体解决方案》。