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1、为企业培育教练型的管理者 ( 管理教练 ) ；
2、为企业建立教练型组织及教练文化；
3、用管理教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩。
培训专题分类
1、为企业培育教练型的管理者 ( 管理教练 ) ；
2、为企业建立教练型组织及教练文化；
3、用管理教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩。
培育企业中高层管理者成为教练
一 企业教练协助企业者做什么?
正确决策
发现盲点
寻找突破障碍的方法和途径
促进行动力
提升领导力
达成目标
二 企业教练会协助企业达成什么目标？
有效执行
改善效益、提升业绩及增加利润
协助探寻解决方案,制定行动计划
协助寻找问题原因,系统思考
促进管理风格改变
达成团队有效沟通和整合
创造非凡业绩
三 企业教练的主要工作内容
与当事人建立信任、安全、和谐、共鸣的教练关系
提升当事人的能力，达成更高目标
扩宽当事人的视野，看到更多机遇
松动当事人的框框，发现更大可能
支持当事人的行动，获取非凡成果
香港企业教练研究院CCP企业教练
国内著名中层经理训练专家，致力于企业规范化基础管理建设、中高层经理人领导能力胜任力开发方面工作已有10年时间。曾任某大型外资企业高层管理人员，先后前往美国、日本学习，受到过来自英美澳菲不同文化背景老师的亲自教导。学成后即在国际集团的外资企业担任培训总监，负责公司全球规范化标准化建设. 贾老师具有多年企业管理及培训实践经验，深知东西方文化之差异，并致力于将西方先进的管理理念与中国本土化管理理念的融合。现任北京纵横信诺企业咨询公司首席培训师、北京大学经济学院客座教授、清华房地产金融总裁班客座教授及多家公司总裁常年顾问
主讲课程：
《金牌经理培育计划》--《如何制定工作目标》《教练式沟通》《成果执行力》
《管理教练培育计划》-企业内部教练培训系统
《企业规范化建设》-咨询
授课特点:
所授课程生动流畅，富有吸引力，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，最终协助学员提炼出系统成果模型。使学员在短时期内达到胜任能力的标准。充分的把企业教练技术和互动模式教学有效的结合起来，深受企业的推崇及学员的好评
服务客户：
清华房地产金融总裁班、北京大学经济学院、上海交大齐鲁商学院、河北工业大学MBA、中央电视台、海南航空、金和软件、三一重工、万达宏顺、华美地产、 杜邦大源公司、 中国建设银行、太原交通银行、中建一局、中国国际智力技术公司、中国国际招标公司、中国电信北京研究院、赛特集团、摩托罗拉总部、中美史克、 拜尔医药、好记星公司、橡果国际、华旗资讯、汇源集团、 吉林锦东集团、 天津正信集团、鞍钢集团、史丹利化肥股份、中实集团、中国移动重庆公司、中国联通沈阳公司，山东恒沣科技、山西煤电集团、内蒙赤峰制药等
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