新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制,魏浩征主讲,深圳,2008-8-1开课。敬请人力资源经理、招聘负责人、各部门经理及主管光临！--深圳培训网

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课程编号:

课程类别：战略管理　市场营销　人力资源　劳动法规　综合管理　财务管理　生产管理　研发项目　采购供应　主要城市：北京　上海　广州　苏州　深圳东莞杭州

新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制『文字版』　『加入收藏』


上课时间：	2008-8-1 至 2008-8-2 ★本次课程已过期，请留下联系方式，近期开课时我们通知您！	课程编号：17506
授课地点：	深圳,	·打印课程提纲
学习费用：	2780 元/位	·打印报名表格
培训对象：	人力资源经理、招聘负责人、各部门经理及主管
课程信息：

时间：08月1-2日　　　深圳　课程背景员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一，但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险；而不论是员工跳槽、公司辞退还是合同到期终止，离职阶段更是劳动争议的风险高发地带课程大纲：一、招聘入职流程设计及风险控制 1、劳动合同法下企业招聘工作的重要性 2、招聘入职环节的风险 3、招聘计划的制定 4、岗位说明书、招聘广告与招聘条件的设计及法律风险控制 5、面试中的法律风险控制 6、对应聘人员的审查内容与求职者信息登记表的设计 7、工作邀请函(Offer)的设计 8、大学应届毕业生、停薪留职等特殊人员的招聘 7、招聘前期管理中需要准备的文件 8、劳动合同签订环节的风险管理 9、试用期员工的辞退 10、招聘后期管理中需要准备的文件 11、招聘入职环节三个制度的建立和完善 12、全程典型案例分析、疑难问题解答、经验交流二、离职流程设计及风险控制 1、离职的原因、形式及不同法律后果 2、合同终止的流程设计及风险控制 3、员工辞职的流程设计及风险控制 4、试用期辞退员工的流程设计及风险控制 5、严重违纪、严重失职辞退员工的流程设计及风险控制 6、不胜任辞退员工的流程设计及风险控制 7、其他情形下辞退员工的流程设计及风险控制 8、协商解除劳动合同的流程设计及风险控制 9、离职员工的工作交接、违约责任 10、离职面谈的意义与技巧 11、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用 12、全程典型案例分析、疑难问题解答、经验交流讲师介绍魏浩征：首席咨询顾问，《员工关系》总编，美国认证协会注册国际高级人力资源专家，北京中关村IT协会劳动关系首席顾问，《法制日报》、《劳动保障报》、《环球时报》、《人力资源》等多家大型媒体特约点评嘉宾，著有《劳动合同法下的离职员工管理》、《魏浩征读劳动合同法》等专著多部，发表文章数千篇。作为国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家，魏浩征老师在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、企业裁员、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验，为奇瑞汽车、蒙牛乳业、联想集团、富士通、中国银行、中国五矿、华润集团、易初莲花、拜耳、橡果国际、AO史密斯、康明斯、梅特勒托利多等近百家知名企业集团总部提供劳动关系风险管理咨询、培训及顾问服务。魏浩征老师的课程具有极强的穿透力、杀伤力和改造力，近年来，他先后在全国各地主讲超过300场劳动关系管理公开课及内训课程，受训学员数万名。报名详情培训费2780元（含培训、教材、午餐、茶点，如需要魏浩征老师主讲价值580元的《企业如何应对新劳动合同法》课程光盘一套，价格为3000元/两天/人）；住宿统一安排，费用自理；

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　　我单位共计 * 人，报名参加2008-8-1开始，在深圳举办的新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制(课程编号：17506)。

　　单位名称： *　　联系人： *

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