VA、VE价值工程与价值分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-09-17至2014-09-18 在 苏州
学员对象：厂长、经理、生产、质量、物流部门主管及工程师。
费 用： 2980元
【培训对象】
厂长、经理、生产、质量、物流部门主管及工程师。
【课程收益】
【课程大纲】
课程对象：厂长、经理、生产、质量、物流部门主管及工程师。
课程目标：
学习对于价值的认识及资源的合理运用，使得在产品创新与改善方面，能够降低成本，提升机能、价值及竞争力，藉以成为节流的重要工具。
课程大纲：
一、价值工程/价值分析的产生和意义
1. 经营环境的变化与企业竞争力
2. 技术与管理的平衡
3. 价值工程的含义
4. 价值工程的价值
二、价值、价格与成本
1. 价值体系
2. 价格与成本
3. VE的成本概念
三、价值工程的原理
1. 价值工程的原则及重点
2. 性能研究法
3. 提升价值的几种方法
四、价值工程的实施程序
1. 选择价值工程对象
2. 收集情报
3. 功能分析
4. 改进设想和方案
5. 分析和评价方案
6. 试验和审定方案
7. 检查实施情况并评价活动成果
五、革新与价值提升实务（范例）
1. 追求最低产品周期成本的步骤
2. 性能定义的方法
3. 性能系统图和检核表
4. 满足顾客需求的产品开发
5. 性能评估和性能成本分配
6. 改善原则及其运用
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-09-17至2014-09-18 在 苏州 举办的 VA、VE价值工程与价值分析
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排