采购法务与合同管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-10-17至2014-10-18 在 广州
学员对象：采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，法律顾问，合同审核人士，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员。
费 用： 3200元
【培训对象】
采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，法律顾问，合同审核人士，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员。
【课程收益】
【课程大纲】
上课时间：10月17-18日（2天）
上课地点：广州
培训费用：3200元/人（含税、培训费、教材费、点心），中餐费自理，差旅费自理,报名表备索。
课程对象：采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，法律顾问，合同审核人士，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员。
培训背景：
本课程帮助学员提高运用有关采购过程中合同的各种理论知识的能力,包括合同总论的内容,采购相关的合同和投标和合同管理等.
在本课程中,将中国的合同法中相关内容与英美国家中相关的知识点进行对照,以便学员在处理涉外合同的时候,能了解和掌握必要的英美合同的知识.
合同和合同管理是个非常复杂的过程,涉及很多方面的关系.学完本课程,学员能了解和掌握合同的必要知识,懂得合同管理的过程并处理合同的纠纷,在采购中实现自己的个人价值.
课程大纲：
第一章：现代企业呼唤采购合同增值活动
1.为什么采购合同是重要的?
2.采购的杠杆作用
3.采购的国际化新趋势及作业模式
4.国内及全球商务经营的差异
5.六种驱动供应环境的力量
6.现代企业需要合同管理及合同增值实现
7.经典案例分析：全强500强某美资企业的合同管理流程企业内部纠纷
第二章：认识合同，合同法及其对组织的重要性
什么是合同？
1.合同是契约吗？
2.一个人可以形成合同吗？
3.日常的传真及邮件是合同吗？
4.合同的类型
5.合同关系的不适用性
6.合同的主条款与提示性条款
7.如何区分合同的标的与标的物？
8.标的，劳务与工程项目
9.价格是所有合同的主要条款吗？
10.什么叫合同的默示条款?
11.给付义务与随付义务有分别吗？
12.格式合同的范围
12A.案例分析：刘嘉玲结婚与王菲的借钱纠纷
合同的成立和撤销
13.合同成立的要件
14.什么叫要约？
15.要约有哪些构成要件？
16.要约邀请有什么特点呢？
17.为什么合同签署需要承诺？
18.承诺生效时合同成立吗
19.承诺应该由谁来做出呢？
20.不同法系对于承诺与要约的不同？
21.什么叫合同的对价？
22.不同法系的国家对合同的看法
23.无效合同的概念和特征
24.合同部分的无效影响其它的部分吗？
25.如何行驶合同的撤销权？
26.可撤销合同的法律特征
27.合同的撤销权与变更权有什么分别？
28.附条件和附期限合同
29.合同无效或被撤销的法律后果
29A.案例分析：吉祥服装厂的售后合同纠纷
合同的履行
30.适当履行和情况变更履行的分别？
31.什么叫合同履行的抗辩权？
32.如何先履行抗辩权？
33.合同不履行有什么法律后果吗？
合同的担保
34.担保的类型
35.无效合同的几种情形？
36.保证有哪些方式？
37.保证合同的双务合同吗？
38.保证和担保有分别吗？
39.抵押的种类及条件
40.什么叫做质押？
41.权利质押与动产质押有什么分别？
42.质押与抵押是一样的吗？
43.什么叫留置权？
44.留置权的成立要件是什么？
45.定金与订金的分别？
合同的转让及权利义务的终止
46.合同转让的必备条件是什么？
47.有哪些债权是不可以转让的？
48.如何转让合同才是合法的？
49.合同终止的七种原因
50.什么叫后合同义务？
51.合同解除和终止的什么分别？
52.法定和约定解除对企业有什么影响？
53.如何看待合同的溯及力
53A.案例分析：风华针织厂的文化衫合同纠纷
违约责任
54.过错责任和严格责任的关系
55.如何在合同里面规避违约责任?56.预期与实际违约的法律责任
57.如何辨别默示违约？
58.什么是不可抗力？
59.不可抗力的范围及合同管理
60.罢工是违约吗？
61.承担违约责任的方式？
合同的法律适用及争议的解决
62.涉外合同的法律适用原则
63.合同争议有哪些解决方式？
64.仲裁有哪些优缺点？
65.有哪些纠纷不能仲裁？
66.经典案例分析：英发公司的合同仲裁纠纷案
第三章：如何正确评估并签署买卖合同
1.什么是买卖合同？
2.企业服务外包可以签买卖合同吗？3.买卖合同的明示条款有哪些？
4.法律规定买卖合同中出卖人的义务
5.权利瑕疵担保义务如何理解？
6.法律规定买卖合同中买受人的义务
7.买卖合同的检验费的争议？
8.买卖合同中的风险承担与利益承受
9.特种买卖合同
10.如何处理买卖合同中的孳息？
11.企业如何在买卖合同中得益？
12.案例分析：泰科电子与供应商的买卖合同纠纷
第四章：招投标采购，E-sourcing及电子商务对合同签署和管理的冲击
1.什么是招标投标
2.招投标的流程
3.为什么有时候有废标的出现？
3.如何进行询标？
5.违反招投标法只需要承担民事责任吗？
6.哪些情况可以进行招投标？
7.法律规定哪些项目需要实施招投标？
8.什么叫做邀请招标?
9.什么是公开招标？其优缺点有什么？
10.招标人和投标人不可以有哪些行为？
11.招投标的生效，撤回和撤销
12.开标、评标和中标以及履行的注意事项
13.中标通知书是否是合同成立书？
14.招投标的违约责任和缔约过失
15.案例分析：某灯饰厂的招投标案例分析
第五章：涉外采购活动的国际货物买卖合同
1.什么是国际货物买卖合同？
2.国际货物买卖合同的特征
3.国际买卖货物合同与买卖合同的分别？
4.影响国际货物买卖合同的国际公约
5.国际货物销售公约的适用范围
6.中国对联合国国际货物销售合同公约的保留
7.国际贸易术语
8.要约和承诺与买卖合同的不合之处？
9.国际货物买卖合同双方的义务有哪些？
10.如何规避国际货物风险?
11.国际货物买卖合同的违约救济
12.案例分析：全强500强公司的国际货物买卖纠纷
第六章：政府采购与企业采购的合同要求及分别
1.政府采购的特点
2.政府采购模式与采购方式和企业的分别
3.国际上常用的政府采购规则有哪些？
4.政府采购趋势
5.价格在政府采购中的作用？
6.如何看待政府采购和谈判的关系？
7.政府采购合同与企业采购合同签署有什么不同？
8.如何在政府采购行为中进行投诉？
9.区分政府采购的质疑、投诉与责任
10.经典案例分析：三丰水泥厂参与政府招投标的不公平竞争？
第七章：其它重要的与采购及合同相关的法律
1.竞争与反垄断法概要
2.消费者权益保护法概要
3.产品质量法概要
4.知识产权法概要
讲师介绍：
授课导师：何芳
精准采购咨询辅导首席专家
精准系列课程讲师团成员
精准采购课程首席讲师
英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师、ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师、中国注册采购师职业资格认证讲师
实战背景：
具有现代的管理专业知识和十几年的丰富实战工作经验。曾任职于全球五百强公司泰科电子（TycoElectronics，世界上最大的无源电子元件供应商，占全球连接器40%市场份额）等行业领先公司，担任采购物流供应链重要职务。负责全盘sourcing及purchasing，仓储管理及配送工作；
也曾任职于IPO（InternationalPurchasingOffice）负责将高成本的欧美地区（HCC）的项目转移到低成本的亚太区（LCC）的供应商找寻，审核组织，议价，确定，流程优化等工作。主要涉及的行业：电子、五金、塑胶、电机、医疗、包装、珠宝、饰品、化工等制造业及物流和品牌连锁业、贸易、教育、培训咨询等行业。同时具有多年的工作实践及培训经验，以及给多家企业提供咨询、培训的经验。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-10-17至2014-10-18 在 广州 举办的 采购法务与合同管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排