目标管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-08-17至2014-08-17 在 广州
学员对象：部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
费 用： 1800元
【培训对象】
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
【课程收益】
【课程大纲】
时间：2014-8-17
费用：1800
对象：部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
课程简介：
一、目标的重要性
二、什么是好目标
1. 目标的叙述法
2.目标的特性
3.目标管理的结果
三、目标的展开流程
1.目标的动机
2.环境因素与限制条件
3.可行方案与替代方案
4.订定甄选标准
5.甄选可行方案
6.汇整最适当的方案成为最适计划
7.提出报告或征得主管核准
四、执行目标管理
1. 日常管理
2.跟催技巧
3.绩效考核和回馈
4.修正目标
五、目标管理常见问题与应该注意事项
1.对目标管理的「无知」
2.执行目标管理的能力
3.团队、组织间的关系
4.个人、组织的动机
主讲老师：周昌湘
赢家大讲堂栏目专家，发展顾问，台湾教育训练发展协会理事，台湾管理协会理事，北大、中大、复旦、南大、上海交大、客座教授
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-08-17至2014-08-17 在 广州 举办的 目标管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排