精细化生产实战特训班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-09-22至2014-09-26 在 宁德
学员对象：部门总监、经理、主管、班组长及相关中基层管理者
费 用： 2800元
【培训对象】
部门总监、经理、主管、班组长及相关中基层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益：
厘清中基层管理者对“管理”理念的正确认知，转变传统经验型管理思维及管理方法，向现代企业职业化能力、中小企业特色能力要求的优秀管理者转型。
1、系统学习和了解主管在管理中看不到自身常见的陋习——做到自省！
2、帮助主管找到管理中的缺陷，提供系统性解决思路、措施、步骤！
3、帮助主管厘清管理中遇到疑难问题思路及解决的实战性思维及方法！
4、根塑主管的“心境”与“眼界”，提升职业经理人的综合素养！
5、采用实战性演练，问题解疑，提升学员解决问题的系统性、逻辑思维！
课程内容:
【企业困惑】
【管理现状】
n 管理缺乏计划与思路——走一步，看一步；
n 必须亲自做才能完成而不把工作委派给部属；
n 只让下属干活，不教下属成长；
n 对分管下属的分工不明确，工作安排或分工经常变化；
n 归功于内，归错于外；
n 团队之间工作气氛紧张，部门、岗位间缺乏沟通协调，遇到问题吵架多；
n 经常越级汇报，直接找老板，管理角色认知不清；
【课程周期】主管管理技能特训五大课题，每天一课题
周课题
时间安排
授课模式
讲 师
周一课题：如何成为优秀主管
授课+沙龙
九同专家团队
辅导咨询老师
周二课题：角色认知管理
周三课题：时间与计划管理
周四课题：高效会议管理
周五课题：执行型团队建设
个人资历：
国内知名卓越团队构建顾问师
职业经历:
师从民营家族企业治理、转型变革管理名家曾水良老师十余年，长期致力于民营企业管理研究及管理咨询培训。近十年在台资企业、民企经历；先后为商贸、五金、印刷包装、鞋服、机械等多个行业多家企业做过管理顾问和培训服务。
擅长领域：
中小企业成长工程《四化同成》、《组织三合力》项目设计者。擅长人力资源管理、学习型组织建设、卓越团队打造、生产精细化、精通民营企业管理咨询培训课题项目的策划和实施，具有丰富的民营企业管理培训咨询实战辅导经验。
培训课程：
《卓越组织“三合力”团队构建》
《执行型人才》
《制造企业精细化管理》
《5S现场整合管理》
《制造企业八大浪费与控制》
曾经服务：
服务客户：
温州经信委、瑞安经信局、福鼎经信局、苍南青企协、苍南组织部、浙江天信集团、浙江力诺、群发薄膜等多家企业，擅长民企人力资源、行政管理系统、企业执行力、生产管理等项目的策划和实施经验。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-09-22至2014-09-26 在 宁德 举办的 精细化生产实战特训班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排