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目标管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-08-24至2014-08-24 在 广州

学员对象:经理、副总、总经理等

费  用: 1800元

【培训对象】

经理、副总、总经理等

【课程收益】

【课程大纲】

课程精要:

一、目标设定

1、目标管理的八个层次   

2、目标与管理阶层关系   

3、目标管理哲学关系

4、目标设定法则   

5、练习:量化目标

6、目标设定程序

二、目标分解

1、分配目标时必须让下属了解 

2、分配目标的挑战 

3、确认员工认可目标的方法

三、目标计划

1、部门重点工作项目及目标的思考途径     

2、部门工作内容三种类型

3、达成目标型工作的计划步骤         

4、解决问题型的计划步骤

四、目标执行

1、P、D、C、A   

2、细节量化   

3、分阶段操作    

4、心态调整

五、考核总结

1、全方位绩效评估    

2、业绩评估流程      

3、绩效分级标准

4、案例:主要成果(KRA)、年度目标(KPI)

5、目标管理的问题

6、在绩效考核的问题与对策

老师介绍:

范兴中,美国The University of Texas at EI Paso MBA,中山大学客座教授。范教授具有25年营销实战经验,现任柯达公司讲师、中国卫生部人才交流中心讲师、曾任台湾天群医疗企业公司总经理、台湾天群资讯公司总经理、美国GUIS America Co., Ltd CEO ;辅导过的名企有:强生(中国)医疗器材公司、上海锦江麒麟饮料食品有限公司、上海先灵葆雅制药有限公司、BD上海医疗器材公司、西蒙(上海)电器公司、柯达(中国)公司、远大集团、上海好贴卫生用品公司、上海白猫股份有限公司、光明乳业股份有限公司、上海双喜炊具公司、耐尔袜业、宝钢集团、中国网通等。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-08-24至2014-08-24广州 举办的 目标管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc