目标管理
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2014-08-24至2014-08-24 在 广州
学员对象:经理、副总、总经理等
费 用: 1800元
【培训对象】
经理、副总、总经理等
【课程收益】
【课程大纲】
课程精要:
一、目标设定
1、目标管理的八个层次
2、目标与管理阶层关系
3、目标管理哲学关系
4、目标设定法则
5、练习:量化目标
6、目标设定程序
二、目标分解
1、分配目标时必须让下属了解
2、分配目标的挑战
3、确认员工认可目标的方法
三、目标计划
1、部门重点工作项目及目标的思考途径
2、部门工作内容三种类型
3、达成目标型工作的计划步骤
4、解决问题型的计划步骤
四、目标执行
1、P、D、C、A
2、细节量化
3、分阶段操作
4、心态调整
五、考核总结
1、全方位绩效评估
2、业绩评估流程
3、绩效分级标准
4、案例:主要成果(KRA)、年度目标(KPI)
5、目标管理的问题
6、在绩效考核的问题与对策
老师介绍:
范兴中,美国The University of Texas at EI Paso MBA,中山大学客座教授。范教授具有25年营销实战经验,现任柯达公司讲师、中国卫生部人才交流中心讲师、曾任台湾天群医疗企业公司总经理、台湾天群资讯公司总经理、美国GUIS America Co., Ltd CEO ;辅导过的名企有:强生(中国)医疗器材公司、上海锦江麒麟饮料食品有限公司、上海先灵葆雅制药有限公司、BD上海医疗器材公司、西蒙(上海)电器公司、柯达(中国)公司、远大集团、上海好贴卫生用品公司、上海白猫股份有限公司、光明乳业股份有限公司、上海双喜炊具公司、耐尔袜业、宝钢集团、中国网通等。
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2014-08-24至2014-08-24 在 广州 举办的 目标管理
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排