Print

五常法审核领袖(绿带)

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-09-06至2014-09-06 在 香港

学员对象:为制造、服务、医护、教育、饮食、建筑、公共等各行业的管理和前线人员而设。

费  用: 1500元

【培训对象】

为制造、服务、医护、教育、饮食、建筑、公共等各行业的管理和前线人员而设。

【课程收益】

【课程大纲】

五常法审核领袖(绿带)

时间地点:2014-07-19香港 2014-09-06香港

培训价格:1500元

课程对象:为制造、服务、医护、教育、饮食、建筑、公共等各行业的管理和前线人员而设。

课程背景:

本课程时长为1天。

旧式5S在日本广为采用,但侧重安全及卫生两个范畴,且欠缺审核表,何广明教授决定放弃日式5S,并全球首创50点五常法审核表(此乃日式5S所缺少),并定名及已在香港及中国注册5-S®和五常法®。

5-S * 五常法 * 共50点 * 审核表(共50点) *

< * ©何广明 教授创>

Structurise 常组织 10 拋掉不需要东西或回仓和工作计划表

Systematise 常整顿 10 所有东西都有名和家、30秒內就可找到

Sanitise 常清洁 5 个人清洁责任的划分及认同和环境明亮照人

Standardise 常规范 15 储藏的透明度和防止出错方法

Self-discipline 常自律 10 履行个人职责 (包括优良环境、问责和守时)

课程目标:目标是全面实施五常法,提升香港各行业的安全、卫生、品质、效率、形象及竞争力。

培训大纲:

第一节

1、五常法介紹

2、五常法审核表及审核(+ VCD个案)

3、五常法认识企业现场审核

第二天前:五常法企业审核练习 + 12 张照片

第二节

1、五常法审核报告(照片案例)

2、五常法推动方法(+ VCD個案)

3、 五常法手冊编写及认证介绍

4、五常法领袖审核测验

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-09-06至2014-09-06香港 举办的 五常法审核领袖(绿带)

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc