并购、搬迁、调岗调薪、关厂、撤柜中的劳动关系管理——劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-07-28至2014-07-28 在 广州
学员对象：企业中高层管理者,HR,劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制等法务管理者
费 用： 3000元
【培训对象】
企业中高层管理者,HR,劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制等法务管理者
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：8月28日广州
课程费用：3000元/人/1天（含授课、教材、午餐、茶点和税费）
参加对象：企业中高层管理者,HR,劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制等法务管理者
培训认证：
培训认证费用：高级800元/人（不参加认证考试的学员无须交纳)）
参加认证考试的学员可获得证书：国际职业认证标准联合会颁发的企业培训师职业资格证书；
备注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发企业培训师证书;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2.凡参加认证的学员须提供本人身份证复印件及大一寸数码照片；3．课程结束后25个工作日内将证书快递寄给学员；
课程大纲：
一、劳动合同主体变更
1、股权并购中的人员安置、费用安排与风险控制
案例分析：微软并购东莞诺基亚引发上千员工罢工案
2、资产并购中的人员安置、费用安排与风险控制?
案例分析：某外企收购民企资产后引发的员工索赔工龄补偿集体纠纷......?
3、公司“合并、分立”操作中的劳动关系处理与费用分担风险控制?
4、关联企业人员调动中的三种不同操作流程及工龄、合同次数等焦点问题分析
二、劳动合同内容变更
1、单方调岗的合规、合理操作
2、单方调薪的合规、合理操作
3、对于不同意搬迁的员工的处理：裁员？违纪？停工待岗？??
案例分析：富士康搬迁引发百人群访事件......
4、不同意变更致解除劳动合同时的经济补偿问题?
5、协商变更劳动合同的实操要点
三、规模性解除与终止劳动合同
1、用工主体注销与情势变更裁员的成本、费用、法律风险差别?
2、关闭公司、撤柜适用合同解除还是合同终止？
案例分析：沃尔玛关闭常德门店引发工会组织罢工事件......?
3、规模性解除员工劳动合同中的风险控制
4、规模性终止员工劳动合同中的风险控制?
5、如何预防与面对群体性劳资事件
讲师介绍：
魏老师
咨询资深讲师。
中国领先的劳动法与员工关系解决方案提供商首席合伙人；国内顶尖劳动法与员工关系专家。
中关村劳动关系首席顾问、中关村劳动法与员工关系专业委员会首届轮值主席。清华大学、复旦大学、中山大学、上海交通大学、浙江大学等多所知名高校兼职教授，总裁班特聘培训师；
团队为包括富士通、奥林巴斯、中国日电、武田药品、博世、铁姆肯、南方航空等在内的近百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务，主持企业并购、改制、裁员、HR外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。
出版专著《剑指成本》、《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-07-28至2014-07-28 在 广州 举办的 并购、搬迁、调岗调薪、关厂、撤柜中的劳动关系管理——劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排