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产品经理系列-互联网产品思维

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-08-23至2014-08-24 在 深圳

学员对象:产品经理;策划、设计、市场、运营等产品相关人员;有志于成为产品经理的产品相关人员;

费  用: 5800元

【培训对象】

产品经理;策划、设计、市场、运营等产品相关人员;有志于成为产品经理的产品相关人员;

【课程收益】

【课程大纲】

开课时间:2014年8月23-24日

开课地点:深圳

课程费用:5800元/人

目标学员:产品经理;策划、设计、市场、运营等产品相关人员;有志于成为产品经理的产品相关人员;

课程简介:

本课程培训周期为2天

俗话说,家家都有本难念的经,家家都有个难用的遥控器。

我家的有54个按键,真正用到的不到5个!你家的遥控器呢?

小米公司发布的小米电视,遥控器只有11个按键,我相信对传统电视行业又是一个颠覆。

小米公司凭着小米手机、小米电视、小米盒子、小米路由器在红海市场中闯出一片蓝海,仅用3年时间把公司的估值做到100亿美金!

小米是如何做到的?雷军说:小米是以互联网产品思维来做产品。

互联网产品思维正影响着各个行业,如:互联网坚果“三只松鼠”、互联网花店RoseOnly、互联网金融、互联网教育……

那什么是产品思维?什么是互联网产品思维?如何运用互联网产品思维来反思产品、改进产品、开发产品?

这个系列课程就是跟大家一起探讨互联网产品思维及其应用。

课程特色:

1.浓缩用户体验、竞品分析精要,培训理念:简单、有效、可落地

a)简单:结合大量的经典案例解读、讨论、反思

b)有效:提供业界最佳实践与方法论、工具、模板

c)可落地:提供产品开发工具箱,学员动手实践、PK、点评

2.十余年产品经验的沉淀,数年的案例库与工具积累

3.讲师具有丰富的培训经验,致力于学习体验与效果,学员的满意度高达4.91,获企业大学“最佳讲师奖”

授课方式:

启发式学习:大量业界优秀案例、反面案例启发思考;引导学员共同探索出解决方案,而非说教式培训,体验探索的乐趣。

行动式学习:采用Workshop的形式,学员动手参与实战演练;提供工具方法及业界最佳实践,可直接借鉴于实际工作中,并与工作结合。

课程大纲:

互联网产品思维简介

1.导入—工程师思维vs产品思维

2.视频—产品经理与产品思维

3.案例:小米的互联网思维、海尔的互联网思维

4.分组研讨:互联网思维的关键词

5.互联网产品思维的要素

第1天

互联网产品思维之用户体验精要

6.从厕所说用户体验

7.用户体验快速入门——概念、内涵、案例

8.用户体验受关注的原因

9.用户体验对产品成败的影响

10.分组演练:从装修设计来理解用户体验的要素

11.用户体验全景图——用户体验的要素及案例

12.战略层

1)如何做干系人分析?

2)如何理解产品的核心用户?

3)如何分辨伪需求?

4)如何探索人性需求?

5)互联网的商业规则

6)案例:小米的“铁人三项”、搜狗的“三级火箭”战略

13.范围层

1)实操:产品功能列表

2)如何设定功能优先级?

3)如何给产品做减法?

4)案例:QQ邮箱的变革历程

14.结构层

1)如何优化产品的交互设计?

2)如何使产品从复杂变简单?

3)案例:电商网站的购买历程

4)如何有效地组织产品中的信息与内容?

15.用户体验要素的落地

16.用户体验要素与产品流程

17.用户体验的关键时刻(MOT)

18.峰终效应

19.案例:互联网坚果“三只松鼠”

20.情感体验及案例

21.用户体验检查表及行动计划

互联网产品思维之竞品分析精要

22.竞品分析的概念与内涵

23.为什么做竞品分析?

24.何时做竞品分析?

25.竞品分析的流程

26.如何选择竞品?

27.竞品分析的维度——产品视角

28.竞品分析的维度——用户视角

29.如何获取竞品的信息?

30.竞品分析工具箱

a)比较法

b)评分法

c)描述法

d)分析推理

e)探索需求

f)SWOT

g)加减乘除

h)微创新

i)Kano模型

j)火车模型

31.竞品分析报告撰写要点

32.业界经典案例剖析第2天

33.从无到有的实践演练:从产品创意、商业模式、需求、功能列表到原型设计

34.在各个产品环节中,结合实践产品,对工具与方法进行实践与落地,使学员切实掌握用户体验及竞品分析的工具与方法,并应用于实际的产品开发中。

演讲嘉宾:

张在旺-高级项目经理

讲师背景

美国项目管理协会认证PMP,信息系统项目管理师。

十余年的IT产品开发、管理经验,涉及的领域有金融、通信、互联网。

张老师有着丰富的项目开发和产品管理经验,曾负责企业知识库产品管理;互联网电话VoIP产品的开发管理;国内第一批税控收款机产品软件部分的开发;也曾作为中方代表与世界500强富士通、NTTDoCoMo合作开发VoIP产品,应用于日本市场;与IBM合作,共同承建广州交行呼叫中心;

张老师在培训方面有着丰富的授课经验,曾荣获2012年企业“师资培育奖”、2013年企业大学“最佳讲师奖”;曾在多家IT企业做过多次内训课,在福建师大、福州大学开办过讲座;也曾作为演讲嘉宾出席“中国软件技术大会”、“全球软件案例研究峰会”。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-08-23至2014-08-24深圳 举办的 产品经理系列-互联网产品思维

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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